罗科特是中国大陆及亚太最专业的运营咨询管理服务提供商之一。罗科特公司凭借丰富的资源和运营管理技术经验，为各行各业的客户提供全面的运营效率提升咨询服务，包括：集成供应链（ISC）、集成研发（IPD）、JIT、6sigma、流程管理、TOC等，成为客户备受信赖的合作伙伴。罗科特的主要优势——丰富的资源整合优势，我们与全球一流的合作伙伴达成战略合作协议，保证了为客户提供备受信赖的一站式服务。我们拥有跨市场、跨行业的服务经验，我们的运营效率提升方案围绕客户需求制定，能够为顾客及其运营带来显著的业绩突破，从而促成其在全球市场的成功。罗科特的咨询团队是由来自摩托罗拉、GE、福特、ABB、施耐德、西门子等，优秀的管理人才组成的卓越团队，我们在各自的领域都取得了丰硕的成果，我们将一如既往地应用我们所拥有的知识和经验，为我们的客户提供卓越得运营管理咨询服务。帮助客户实现高绩效企业的目标是我们的使命。现代企业面临的挑战(一)随着产业竞争的白热化，中国作为世界制造业的“加工厂”，在能源和原材料持续上涨、土地和劳动力等生产要素相对紧缺的环境下，有效提高运营管理效率，降低企业内部的制造成本、质量成本、物流成本、研发成本、销售成本，保持持续稳定的制造高质量产品的运营能力，成为企业可持续发展的决定性因素之一。(二)但在现今的商业环境下，单一的企业往往缺乏综合的运营效率提升能力，比如人员知识结构不健全或经验不足、运营战略、管理体系设计不合理、运营过程控制执行不到位等诸多问题。(三)有鉴于中国众多企业的发展需要，罗科特顺应潮流适时推出了企业运营效率提升的全面解决方案。该方案将根据企业的实际情况度身定制，通过集成内外部技术资源，对企业各管理环节的问题进行诊断，以提高有效产出、降低存货、降低总运营费用为目标，促进全面运营效率提升，进而增强企业的核心竞争力。