责任承担者是不同的:劳务派遣过程中的主要关系是派遣***和劳动者，而在劳务外包中，雇主是与劳动者有直接关系的人，所以这方面的劳动者应该是明确的。一些人力资源公司在介绍公司时经常使用“劳务派遣外包”等词。这时，工人应该知道他们以什么身份来到用人单位，以避免不必要的劳动争议。

劳务派遣和劳务外包哪个更适合企业？

通过以上比较，我们可以知道劳务外包和劳务派遣实际上是两种不同的方式。不同的企业采用不同的方式。有些企业可能适合劳务派遣，而有些企业则适合劳务外包。事实上，好的主要是根据成本和风险来衡量的。当然，在同样的情况下，为自己节约成本和获得更大利益的选择方式是。

在向您介绍了如何判断企业是否适合劳务外包或劳务派遣后，企业都知道需要什么样的雇佣方式。

根据企业的实际情况和自身情况，制定以下策略:

(1)职业生涯中期的总体目标可以分三个阶段实现:短期、中期和长期目标。

(2)每个阶段都要进行目标管理，在完成目标的过程中要进行自我激励，定期评估目标的完成情况，分析企业的内外发展，然后反馈给自己，分析未完成的情况，采取补救措施。

短期目标:成功竞争人力资源主管。

规划阶段:30335435

阶段任务:细化人力资源管理主管的工作，关注每一个细节，有序处理新任命的人力资源主管遇到的问题；分析企业的内部和外部情况，以便能够实现企业要求的目标。

中期目标:准备晋升为人力资源总监

规划阶段:36——40岁

阶段任务:根据企业的需要和自身能力进行岗位轮换，增强自身的综合能力，使自己有更大的发展潜力，从而晋升为人力资源总监。

长期目标:成为企业的董事。

自我激励措施

为了保持较高的学习和工作热情，更好地完成目标管理，从而达到目标。除了各种外部激励措施的结合，我还为自己采取了自我激励措施，这将使激励措施得到有效利用。

由于实施目标管理的过程实际上是一个自我激励的过程，因此有必要将目标管理和自我激励紧密结合起来，使两种方法发挥更大的作用。因此，我已将职业生涯的每个阶段目标和任务写入《目标管理——自我激励工作手册》(同时附上目标管理的自我激励手册——)。通过使用目标管理——自我激励工作手册，从而在实现自我激励目标的同时。

猎头公司

本科期间，我在一家猎头公司实习。我有点了解，基本工资很低，这完全取决于业绩提成。在加入公司后的几年里，他们不停地列清单、打冷电话或做艰苦的工作，这与理想的资源整合相去甚远。离职前，我的***换了工作，在甲方企业做人力资源。做人力资源比做猎头稳定得多。

第二，我适合哪个特定模块？如果你愿意发掘人才并将人才与机会相匹配，那么你可以考虑招聘模块或猎头行业。如果你愿意培养人才并帮助员工提升他们的价值，你可以考虑培训模块。如果你愿意处理数据并愿意分析和调查，你可以考虑薪资绩效模块或人力资源咨询行业。如果你有坚实的***基础并愿意调解***，你可以考虑员工关系模块。如果你愿意接近业务部并提供咨询建议，你可以考虑HRBP或人力资源咨询行业。

选择一步后，长期职业发展道路如何？

种方法是通过团队内部的轮换进行垂直提升。例如，如果你从招聘***晋升为地区招聘主管，甚至是***招聘主管，或者如果你在不同***换工作，你属于这种发展方向。

优点是:你在某一领域积累了非常丰富的经验，成为该领域当之无愧的***。

风险是:级别越高，工作机会越少，竞争压力越大。如果你是一家大型跨国企业，你仍然有机会在不同***之间换工作。如果企业不够大，当你达到发展阶段时，你会遇到职业生涯的上限。在这个时候，由于你在某一点的时间太长，而在其他领域的经验太少，转换也很困难。