根据企业的实际情况和自身情况，制定以下策略:

(1)职业生涯中期的总体目标可以分三个阶段实现:短期、中期和长期目标。

(2)每个阶段都要进行目标管理，在完成目标的过程中要进行自我激励，定期评估目标的完成情况，分析企业的内外发展，然后反馈给自己，分析未完成的情况，采取补救措施。

短期目标:成功竞争人力资源主管。

规划阶段:30335435

阶段任务:细化人力资源管理主管的工作，关注每一个细节，有序处理新任命的人力资源主管遇到的问题；分析企业的内部和外部情况，以便能够实现企业要求的目标。

中期目标:准备晋升为人力资源总监

规划阶段:36——40岁

阶段任务:根据企业的需要和自身能力进行岗位轮换，增强自身的综合能力，使自己有更大的发展潜力，从而晋升为人力资源总监。

长期目标:成为企业的董事。

以下是对***业工作分配的简要介绍~从主要行业的角度来看，前五名是***、信托、***、证券、会，此外还有***租赁、监管机构、行业协会、纯***、***等子行业。

我们所有人都可以想到这一点，***系统不仅是出纳员，也是***市场部门和***间部门。我们都可以考虑一下。女孩可能更稳定，想照顾好自己的家庭。之后，他们会有结婚的计划。好选择一家***。

如果你是一个更有进取心的学生，你可以考虑经纪、信托和其他行业，这也很好。

例如，信托规模大，工资高。后来的也有很大的规模，比如***租赁，单笔交易就达到数亿美元，项目周期长，工资高。因此，我们不应该在职业选择上受到太多的限制。

发展太快，管理能力和***力被稀释，但随着时间的推移，它会越来越好。

在过去40年的改革开放中，许多企业虽然一路小跑，却为社会积累了大量的管理能力和***力。在过去几年里，在双重创造的环境下，已经有10多万家新的创业公司。许多公司已经从一个想法和两三个人开始成长。老板和主管都乘火箭上升。一个社会的管理能力和***力需要“培养”。没有一定的时间和经验是很难沉淀的。因此，如雨后春笋般的创业浪潮必将稀释整个社会在企业层面的管理能力和***力。

以人力资源圈为例。现在许多企业很难找到人力资源的高。合适候选人的供应非常有限。整个市场处于卖方市场状态，内部培训为时已晚。因此，人力资源的整体薪酬水平也在不断提高。对老板来说，痛苦的事情是高薪没有付给合适的人。

如果你吃饭时口吃，你需要时间来弥补你所欠的时间。因此，随着各种企业的发展，你的管理能力和***力会在每一次胜利和失败中得到提高，包括你的人力资源管理能力。“世界会好起来吗”？我相信我会的，但我必须从现实和不吸引人的角度来看待它。