服务,提高员工积极性。劳务外包公司为托管人员办理所有人事代理手续,解除了员工的后顾之忧,使他们能够全身心地投入到工作中,增强了对企业的责任感,对工作更加热情。重要的是,与劳务派遣相比,雇主(雇主)不必承担连带义务。
企业劳动外包的缺陷(风险)是什么
选择外包单位的风险。在外包业务过程中,如果一个企业选择了外包公司的服务或技能水平,而不能满足企业的管理需求,就有可能损害企业的形象和声誉。如果人力资源在工作过程中经常发生不同程度的变化,就会给企业的发展带来风险。
公司管理战略政策(人力资源管理)
1.根据这七个关键因素,分析公司目前的优势和劣势
2.增加有利因素的有利影响
3.减少劣势因素的不利影响或将劣势因素转化为优势因素
政策执行的一般政策
目的:
1.化解矛盾:解决公司及其员工的利益和需求之间的冲突,蓝领找工作哪里稳定,使员工和公司能够相互认识和满足。
2.转化为一致性(Transformation into Cistency):创造条件,白领找工作哪里工作好,统一思想,使员工和公司在利益、需求和思想上达到一致性,提高***效率,共同朝着同一个目标努力。
3.提升人力资本价值:提升人才战略重要性,注重培养。
人力资本的价值:劳动力、发展力和创造力
劳动力:员工的工作
发展动力:员工对公司发展的帮助
创造力:员工对公司的创造价值
根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标,制定了以下战略:
1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。
2.不同的阶段采用不同的阶段策略。
3、目标管理的各个阶段,完成目标过程中的自我激励,定期对目标进行评估
完成情况并分析企业的内部和外部发展,然后将情况反馈给自己,劳务派遣找工作在哪找,分析未完成的情况,然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)
短期目标:将自己的目标与职位目标相结合,在努力实现职位目标的同时,可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。
规划阶段:23-25岁
短期任务:进入***,学会工作,陈巷镇找工作,学会***;理论知识与实践相结合,在实践中丰富理论知识,使自己具备人力资源***的能力和经验,完成向人力资源***的过渡。
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