薪酬设计

主要目的:

1.提升***岗位和***干部的薪酬竞争力

2.控制人力成本预算，节约人力成本

1.工资调查

(1)调查了解当地的一般工资情况

(2)竞争者的报酬

(3)竞争对手辞职人员的薪酬

调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析

(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？

(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。

(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，劳务派遣职业指导人才求职，与各部门交换意见，听取老板的意见。4.进行工资改革

职业人格分析

一个人的职业个性决定了他从事的职业类型，并能充分发挥他的才能。职业人格主要由个人性格决定，但一个人的性格不可能在短时间内培养出来。选择适合他职业性格的职业意味着选择适合他性格的职业。

我的职业人格评估结果如下:

对上图的分析显示:a我的职业性格:擅长修辞，特别适合促销和***。通常精力充沛、热情、富有冒险精神、自信且具有支配性。他喜欢和别人争论，总是努力让别人接受他自己的观点。对从事精细工作缺乏耐心，不喜欢那些需要长期智力工作的人。通常追求财富、地位。合适的职业特征:从事需要勇气、冒险和责任感的活动。我喜欢成为和企业。适合的职业:倾向于管理和社会职业。上述职业人格分析表明，我的人格更倾向于从事管理和社会工作。

发展太快，管理能力和***力被稀释，销售文员前台职业指导人才求职，但随着时间的推移，它会越来越好。

在过去40年的改革开放中，许多企业虽然一路小跑，却为社会积累了大量的管理能力和***力。在过去几年里，在双重创造的环境下，已经有10多万家新的创业公司。许多公司已经从一个想法和两三个人开始成长。老板和主管都乘火箭上升。一个社会的管理能力和***力需要“培养”。没有一定的时间和经验是很难沉淀的。因此，如雨后春笋般的创业浪潮必将稀释整个社会在企业层面的管理能力和***力。

以人力资源圈为例。现在许多企业很难找到人力资源的高。合适候选人的供应非常有限。整个市场处于卖方市场状态，白领职业指导人才求职，内部培训为时已晚。因此，人力资源的整体薪酬水平也在不断提高。对老板来说，痛苦的事情是高薪没有付给合适的人。

如果你吃饭时口吃，职业指导人才求职，你需要时间来弥补你所欠的时间。因此，随着各种企业的发展，你的管理能力和***力会在每一次胜利和失败中得到提高，包括你的人力资源管理能力。“世界会好起来吗”？我相信我会的，但我必须从现实和不吸引人的角度来看待它。

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