熟练使用OFFICE软件；VFP编程软件，企业资源规划操作

人力资源管理、***行为、工作分析与绩效评估、培训与发展、员工素质评估、薪酬管理、行政管理等。

较强的口头表达、***、沟通、协调、***和控制能力；敏捷逻辑思维能力与创新精神

正确的世界观、人生观和价值观；心理承受能力强，计算机二，企业资源规划证书；(助理)人力资源经理证书

1、3规划阶段:大一3354高三

1，蓝领招聘求职哪里稳定，4阶段战略:

根据个人对实际情况的分析，准备期的总体目标分为四个阶段来实现，我制定了:

大一和大二学期总结:在过去的一年半里，我已经完成了大一的策略:对管理知识的初步了解；获得第二书；作为学校前三名学生的班干部，他获得了二等奖学金。我已经为大二打下了坚实的基础。

大二第二学期的策略:打好知识基础；扩大家电行业的知识范围；锻炼基本素质；参与社会实践，殷店镇蓝领招聘求职，为大学实践打下良好基础。

由于五级城市的基本工资相对较低(2~3k)，五险一金根据实际情况***。不多。我通常自己***大约700英镑，蓝领招聘求职人才招聘，拿到的时候大约是2400英镑。哈哈哈，这降低了智湖的平均水平。对不起，许多人认为我们可以得到5~6k，但实际情况并不如此。我们部门经理只需缴纳五险一金就能拿到3000元。

说实话，蓝领招聘求职本地在哪里找，除了我们公司的副首席执行官工资较高(每月8k~1w，年底20~30)，一般员工通常在家里都有副业。毕竟，每月挣2000到3000元来养家是不够的，每个人都只想让公司******养老金。我是个女孩，生仔并不特别忙。我不会因为生完孩子后休产假而被解雇。我通常迟到一个半小时，然后提前离开。没人说工作时间是早上8: 00到5: 30，中午休息时间是2个半小时。

8.工作强度，说实话，我说过我的工作，每天2 ~ 3个小时的真正工作量是可以完成的，剩下的时间就是机，看电视，看李佳琪的***。

薪酬设计

主要目的:

1.提升***岗位和***干部的薪酬竞争力

2.控制人力成本预算，节约人力成本

1.工资调查

(1)调查了解当地的一般工资情况

(2)竞争者的报酬

(3)竞争对手辞职人员的薪酬

调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析

(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？

(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。

(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，与各部门交换意见，听取老板的意见。4.进行工资改革

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