2.不同的服务对象:劳务外包可以是个人的，也可以是团体的。然而，劳务派遣一般是针对具有一定规模的公司，费用会相对较高。从这里我们还会发现劳务派遣和劳务外包是两个不同的概念，所以我们不应该混淆它们。

3.责任承担者是不同的:劳务派遣过程中的主要关系是派遣***和劳动者，而在劳务外包中，雇主是与劳动者有直接关系的人，劳务外包人力资源哪里靠谱，所以这方面的劳动者应该是明确的。一些人力资源公司在介绍公司时经常使用“劳务派遣外包”等词。这时，白领人力资源哪里靠谱，工人应该知道他们以什么身份来到用人单位，人力资源哪里靠谱，以避免不必要的劳动争议。

岗位外包服务是指为某一特定岗位管理所有人力资源的企业(包括:承担各类人事事务和管理工作，如人员招聘、***培训、薪酬设计和会计分配、个人***申报、******和理赔、绩效管理体系设计和奖惩执行等)。)，并与外包员工建立劳动关系，以处理由此可能产生的劳动争议和劳动就业可能产生的经济补偿等风险。)并将其履行的全部或部分职责委托给第三方***服务***完成外包表格，使企业能够享受完整而深入的外包服务。

岗位外包可分为:行政秘书岗位外包、推广岗位外包、数据录入岗位外包、大堂服务外包、物业物流岗位外包等。

公司管理战略政策(人力资源管理)

1.根据这七个关键因素，销售文员前台人力资源哪里靠谱，分析公司目前的优势和劣势

2.增加有利因素的有利影响

3.减少劣势因素的不利影响或将劣势因素转化为优势因素

政策执行的一般政策

目的:

1.化解矛盾:解决公司及其员工的利益和需求之间的冲突，使员工和公司能够相互认识和满足。

2.转化为一致性(Transformation into Cistency):创造条件，统一思想，使员工和公司在利益、需求和思想上达到一致性，提高***效率，共同朝着同一个目标努力。

3.提升人力资本价值:提升人才战略重要性，注重培养。

人力资本的价值:劳动力、发展力和创造力

劳动力:员工的工作

发展动力:员工对公司发展的帮助

创造力:员工对公司的创造价值

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