第二个主要矛盾

研究对象:公司内部管理，公司与员工在各个方面的矛盾关系，以及对公司发展的影响。

主要矛盾:公司治理与内部管理混乱之间的矛盾关系。

矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。

矛盾的重大变化

1.如果公司的整体治理良好，公司能够聚集力量，公司将继续向上发展。(凝聚力超过耗散力)

2.公司的整体治理既差又混乱。如果公司不断地分散***，公司就会走下坡路。

(1)分心对员工的影响

1.我的工作没有尽力:我的工作一般，我只是随便处理一下。

2.缺乏雄心壮志:工作能力不能满足公司的需求，也不能帮助公司发展。

3.盈利能力:员工欺骗公司，为了短期利益牺牲公司的长期利益。

4.人员流动性大，员工流失率高，包括员工的连锁反应。

人力资源伙伴不应该盲目跟随，保留他们的***颗心，摆脱粗糙和精致，去除***，保留真实。

就人力资源管理问题而言，人力资源人员非常快乐，知识和信息丰富，并有各种形式的获取。例如，武林各派都展现了他们的神奇力量。然而，这正是问题所在，它会让人感到不知所措。有时他们会感到矛盾，互相竞争。我见过许多小伙伴在各种培训和分享会议中来回穿梭，但他们没有取得多大成就。为什么？我想这可能是因为各行各业的大师们过多地谈论他们功夫的亮点和长处，却很少系统地分析适用场景和他们的弱点。

人力资源管理既不是好的也不是坏的，也不是过时的概念。正如我们常说的，没有***佳实践，只有***佳配合。白光由七种颜色的光组成，这是不可或缺的。人力资源管理家族还包含和存储各种理论和实践。我们需要做的是真正了解企业***需要什么。此外，企业通常需要的是几种理论和实践的集合。前端和后端不同，确定性工作不同于不确定性工作，成熟业务不同于成长业务.很难用同样的方式安排企业的所有人力资源管理工作。华为一直教导人力资源部门“传承人，乐于改变”。我们***初的想法(价值观/使命/战略)应该保持紧密，而头脑应该开放，开放学习，开放沟通，并为企业找到***合适的途径。我们不能像伍登哈德那样“吃所有的食物，喝所有的食物”。

由于五级城市的基本工资相对较低(2~3k)，五险一金根据实际情况***。不多。我通常自己***大约700英镑，拿到的时候大约是2400英镑。哈哈哈，这降低了智湖的平均水平。对不起，许多人认为我们可以得到5~6k，但实际情况并不如此。我们部门经理只需缴纳五险一金就能拿到3000元。

说实话，除了我们公司的副首席执行官工资较高(每月8k~1w，年底20~30)，一般员工通常在家里都有副业。毕竟，每月挣2000到3000元来养家是***不够的，每个人都只想让公司*********养老金。我是个女孩，生仔并不特别忙。我不会因为生完孩子后休产假而被解雇。我通常迟到一个半小时，然后提前离开。没人说工作时间是早上8: 00到5: 30，中午休息时间是2个半小时。

8.工作强度，说实话，我说过我的工作，每天2 ~ 3个小时的真正工作量是可以完成的，剩下的时间就是***机，看电视，看李佳琪的***。