根据上述SWOT分析，人力资源管理的未来发展前景非常乐观。把人力资源管理作为我的职业选择是对的。然而，只有在学习和工作过程中不断提高我的综合能力，我才能胜任人力资源管理。因此，我在大学期间的努力工作为我在人力资源管理方面的能力奠定了基础。第三章职业选择根据职业状况分析的结果，结合自己的职业倾向分析和不同企业类型、不同行业的人力资源分析，可以做出未来职业的选择。职业人格分析一个人的职业个性决定了他从事的职业类型，并能充分发挥他的才能。职业人格主要由个人性格决定，但一个人的性格不可能在短时间内培养出来。选择适合他职业性格的职业意味着选择适合他性格的职业。我的职业人格评估结果如下:对上图的分析显示:a我的职业性格:擅长修辞，特别适合促销和***。通常精力充沛、热情、富有冒险精神、自信且具有支配性。他喜欢和别人争论，总是努力让别人接受他自己的观点。对从事精细工作缺乏耐心，不喜欢那些需要长期智力工作的人。通常追求财富、地位。合适的职业特征:从事需要勇气、冒险和责任感的活动。我喜欢成为和企业。适合的职业:倾向于管理和社会职业。上述职业人格分析表明，我的人格更倾向于从事管理和社会工作。规划阶段:26-30岁根据调查，目前企业人力资源负责人的时间和精力主要花在工资和福利上。工作人员培训和考绩也占相当大的比例。可以看出，大多数企业人力资源部门的主要力量仍然停留在事务性工作上，并不关注企业的战略目标和核心业务。如图所示:长期使命:通过帮助企业实现战略目标，不断积累经验，提高能力，了解企业外部发展，不断学习在职培训或其他形式的培训，达到人力资源主管要求的能力。因此，在计划从人力资源***转为人力资源主管的过程中，除了我自己的发展之外，我还注重将人力资源部门的主要工作与企业的战略目标和核心业务相结合。规划阶段:41——50阶段任务:以人力资源总监的身份为企业做出巨大贡献，努力成为企业的董事。实施战略:以企业的目标为自己的目标。根据企业发展目标的需要，通过在职培训、继续学习工商管理硕士课程或出国留学等多种形式的学习，可以具备不同时期所需的能力和经验。为了促进企业目标的实现。在实现企业目标的前提下，实现自己的人生目标。职业生涯中期总结:职业生涯中期是我职业生涯的重要时期，也是实现我职业生涯总体目标的时期。为了实现事业的总体目标，我们必须把它与企业的发展目标结合起来。只有实现企业的发展目标，我们才能实现个人目标。我职业生涯中期的成功与企业的成功完全结合在一起。成功的中期职业生涯也为我以后的职业生涯奠定了良好的基础。)