根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标，制定了以下战略:1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。2.不同的阶段采用不同的阶段策略。3、目标管理的各个阶段，完成目标过程中的自我激励，定期对目标进行评估完成情况并分析企业的内部和外部发展，然后将情况反馈给自己，分析未完成的情况，然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)短期目标:将自己的目标与职位目标相结合，在努力实现职位目标的同时，可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。规划阶段:23-25岁短期任务:进入***，学会工作，学会***；理论知识与实践相结合，在实践中丰富理论知识，白领招聘求职哪里靠谱，使自己具备人力资源***的能力和经验，完成向人力资源***的过渡。中断对公司的影响1、公司的劳动力成本增加，工作没有贡献2、公司利润无法提高3.公司发展的稳定性已经恶化。4.该公司的发展速度已经下降甚至停滞不前。结论:力量集中时强，分散时弱。矛盾的内在因素:决定治理与混乱、凝聚与消散的关键因素1、薪酬2、责任制3、晋升制4、绩效考核制5、团队建设6、工作环境7、企业文化阶段变化1.根据这七个关键因素，宜昌白领招聘求职，分析了公司的优势和劣势。所有优点的优点超过所有缺点的缺点。这表明良好的公司治理能够积聚力量，公司将不断向上发展。2.根据这七个关键因素，白领招聘求职人才招聘，分析公司的优势和劣势。所有劣势因素的不利力量都超过了所有优势因素的有利力量，白领招聘求职哪家好，这表明公司非常混乱，如果其力量持续消耗，将会走下坡路。自我激励措施为了保持较高的学习和工作热情，更好地完成目标管理，从而达到目标。除了各种外部激励措施的结合，我还为自己采取了自我激励措施，这将使激励措施得到有效利用。由于实施目标管理的过程实际上是一个自我激励的过程，因此有必要将目标管理和自我激励紧密结合起来，使两种方法发挥更大的作用。因此，我已将职业生涯的每个阶段目标和任务写入《目标管理——自我激励工作手册》(同时附上目标管理的自我激励手册——)。通过使用目标管理——自我激励工作手册，从而在实现自我激励目标的同时。白领招聘求职哪家好-正华商务(在线咨询)-宜昌白领招聘求职由随州市正华商务咨询有限公司提供。随州市正华商务咨询有限公司（）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)