根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标，制定了以下战略:1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。2.不同的阶段采用不同的阶段策略。3、目标管理的各个阶段，完成目标过程中的自我激励，定期对目标进行评估完成情况并分析企业的内部和外部发展，然后将情况反馈给自己，分析未完成的情况，然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)短期目标:将自己的目标与职位目标相结合，在努力实现职位目标的同时，可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。规划阶段:23-25岁短期任务:进入***，学会工作，学会***；理论知识与实践相结合，在实践中丰富理论知识，使自己具备人力资源***的能力和经验，完成向人力资源***的过渡。战略政策1.调查、了解和收集公司、部门、管理层和员工各方面的利益和需求。2、坚持主体，妥协次要，寻找新的出路如果该政策没有得到老板和***管理层的批准，则该政策不能执行。如果这些政策没有得到主管和员工的批准，劳务派遣找工作人才招聘，这些政策将是无效和无用的。二.治理因素1.公司:成本、利润、稳定和发展2.员工:工资、晋升、工作奖励、工作氛围、工作环境和企业文化3.老板和***管理层(看涨人士等)的个人关系和事务。)4、新老双方的利益和需求之间的矛盾5、老板和***管理层之间的矛盾(分歧)6.主管和员工之间的矛盾7.部门之间的矛盾根据企业的实际情况和自身情况，制定以下策略:(1)职业生涯中期的总体目标可以分三个阶段实现:短期、中期和长期目标。(2)每个阶段都要进行目标管理，在完成目标的过程中要进行自我激励，定期评估目标的完成情况，分析企业的内外发展，然后反馈给自己，分析未完成的情况，采取补救措施。短期目标:成功竞争人力资源主管。规划阶段:30335435阶段任务:细化人力资源管理主管的工作，劳务派遣找工作哪家好，关注每一个细节，宜昌劳务派遣找工作，有序处理新任命的人力资源主管遇到的问题；分析企业的内部和外部情况，以便能够实现企业要求的目标。中期目标:准备晋升为人力资源总监规划阶段:36——40岁阶段任务:根据企业的需要和自身能力进行岗位轮换，劳务派遣找工作在哪找，增强自身的综合能力，使自己有更大的发展潜力，从而晋升为人力资源总监。长期目标:成为企业的董事。劳务派遣找工作哪家好-正华商务-宜昌劳务派遣找工作由随州市正华商务咨询有限公司提供。随州市正华商务咨询有限公司（）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)