所以薪酬制度有一个制定原则，就是要具有优胜劣汰的功能，让创造效益高的人，挣得超出他的期望一些。让创造效益低的人，挣得比他的生存需求低一些，把“钱多”流向能力高者，这些人就会为了这个理由坚定而快乐的留下。那些无法满足生存需求的无能力者就会自动离开，从而达到优胜劣汰的目的。留下来的人，就具备基本的积极性了。

“事少”怎么办？什么是“事少”？员工的意思是尽量没事，一点事没有，用少的付出得到回报就是人性的渴望。可是这个人性我们当然是不希望的。所以管理者要在自己能力范围内，让员工尽量感觉“事儿少”。

其实很多企业有加班的传统。加班且不给加班费还要开会老板还说废话还饿着还不能回家。这样长期下去什么员工还有积极性才怪。

那怎么办？有的管理者该说了，不加班工作做不完呐。我也不想加班。有什么事是白天八个小时都做不完的呢？我敢大胆的说，全中国百分之八十的企业加班都不是因为白天工作做不完，纯粹是因为白天该工作的时候，员工***们聊天扯淡磨蹭看手机打盹做梦网购等等等等浪费时间，等到快下班时，***急了，光磨蹭了，为什么要学会三才识人，一天啥也没干，怎么办？开个会来个心理安慰吧。

阿信的主业是读鬼谷子的。或许你以为阿信在讲历史故事，为正名？非也！

不管达人司马季主是否真遇到过鬼谷子，至少他是读过《鬼谷子》，否则他根本说不出“虑事定计，饰先王之成功，语其败害，汉中三才识人，以恐喜人主之志，以求其欲”这句话。纵横家们通常会故意会夸大成功或失败，用来讨好或恐吓他人，了解他人的心思，进而投其所好。

其实鬼谷子也说过类似的一句话：揣情者，必以其甚喜之时，往而极其欲也，其有欲也，不能隐其情。必以其甚惧之时，往而极其恶也，三才识人用人，具有恶也，不能隐其情。

可爱的司马季主一不小心把套路给说出来了。对，这其实是个话术，鬼谷子将之称为：揣情术。也有的人将之称为“千隆术”。

千：刺激恐吓，攻击要害。

隆：赞美恭维，安慰鼓励。

先生在的时候一会吓唬恐吓，一会赞美恭维，用此方法给人策卦。正所谓：先千后隆无往不利，有千无隆帝寿之材，无千不响无隆不成。

要想揣摩人心，就要学会趁对方高兴的时候去游说，尽量夸大哄他开心，使其愿望极度膨胀。只要对方有欲望，就不能隐瞒真实情况。在对方心存恐惧时去游说他，夸大言辞去恐吓他，对方内心恐惧到了极点，只要他心中有厌恶的事情，就不能隐藏实情。学会用这种方法识破人心，做个有城府的人。

你看，三才识人绝学，这其实是一个套路。懂得揣摩人心，方能善解人意。或许你学不会数术，但是这个话术你却可以轻松学会。

很多易学爱好者都我，初学易经应该学什么？我告诉他们先学阴阳、三才、五行、天干、地支、八卦，结果他告诉我，这些他都会，那么你们所说的“会”只是停留在认识这些字，能记诵而已，真正的道理、原理呢？如果这些基本的概念都不能够正确理解，那么何谈预测学与风水学！团队人才结构便是这三种人都有，根据不同人的性格特征与需求，采取不同的方式去和他们打交道，才能地发挥人才的主观能动性，让团队和公司的未来越来越好。

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