“综治 网格化管理”新模式，如何协调实现加强社会治安治理工作

强化基层综治中心建设

要做好综治***责任制、综治中心建设、综治信息化建设。打造“区域性枢纽平台”、“实战化工作平台”、“基础性的服务平台”，形成联防、联治、联动的基层综治局面。综治中心建设以按需为原则，通过在群众工作中心、政务服务中心等增设综治中心功能，打造规范化基层综治中心。形成“综治 网格化管理”模式，使基层社会治理网格体系更好地服务群众、化解矛盾、维护稳定。

将网格化管理从信息采集扩展到安全生产、城市管理等业务领域。对社区干部、巡防队员、司fa调解员、志愿者等资源进行优化整合，实行治安联防、***联调、隐患联治、平安联创，实现服务群众、治安防范和***调解网格化。搭建“多元共治、部门联动”园区综合环境治理新平台，实现信息的循环碰撞、智能推送和共享应用，为企业和员工提供方便、快捷的“一站式”服务。融合网格化信息化，构建综合治理新模式。网格员移动终端，依托街道管理运营中心，移动终端具备命令接收、即时对讲、日志上报等功能，实现信息、图片、录音、影像10秒钟与管理平台对接，形成以网格管理员为触角的信息采集、反馈网络。由管理运营中心研判、分发，部门快速响应、处置、反馈，后续管理运营中心进行跟踪、督办，构建一套快速发现、处置的信息化工作模式。

优化城市社区网格化管理的路径：

首先，需要进一步转变、推进城市社区网格化管理理念，需注意网格化管理工作者要求以满足群众的需求为导向，服务群众为开展管理工作的重要前提。网格员应以向居民提供好的服务、解决群众生活中的实际问题为工作***，必须彻底转变以往由上至下的行政化管理模式，将“以人为本”理念落实到社区yi疗卫生、教育事业、公共服务、便民生活等各方面，充分调动各个参与主体的积极性，持续提升服务水平与服务质量，满足居民诉求。同时，推动城市社区网格化管理服务团队向多元化、***化发展，社区居民、非******、企业等社会力量开始作为新主体共同参与社会治理，强化综合履职能力，有***、有区别的为居民提供服务，填补传统管理中服务供给不足的空缺。

其次，加大力度引进好的人才从事网格化管理。此外，由于部分网格管理人员的待遇不及同龄职工，且晋升机会有限，致使这一岗位难以吸引好的***人才，严重影响网格化管理人员***的稳定性。因此，有必要构建相应的激励机制，提升网格管理人员的工作积极性和主动性。

网格化管理的作用及意义。

1.实现社会管理服务触角有效延伸

把社区责任网格作为基本管理单元，把管理服务触角延伸到每个家庭，拓宽社情民意的反映渠道，实现社会管理服务全方面有效覆盖。

2.实现社会管理服务资源优化配置

通过网格化管理，打破条块分割，整合各方资源，做好社区的管理服务工作，***部门需要委托社区办的事项，按照“权随责走、费随事转”的要求，给予社区必要的支持，使基层问题依靠各级力量和各种资源协同解决。

3.实现社会管理服务水平不断提升

依靠管理网格，建立健全信息管理平台，推进社区服务业的发展，为社区居民提供多元化、精细化、社会化服务。