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网格化管理的创新价值以及社会成效在于：它是以群众满意为目标、公共需求为导向、资源整合为基准、多元协同机制为保障、机制创新为关键、精细化管理为支撑的服务型的基层社会治理的新模式。较之以往的管理模式，它实现了治理理念、治理主体、治理资源、治理流程乃至治理格局的创新。

制定了网格化管理制度、网格化管理运行模式、各级网格长、网格员工作职责，网格长对网格内居民情况、就业情况以及***人员情况做到底数清、情况明，***开展巡逻工作，加强群防群治，全方面了解网格内各类情况信息，做好信息的收集整理，建立台账，实行动态化管理；网格员要做到对本网格内每个住户家庭成员基本情况及社会关系、家庭经济状况、家庭人员遵纪守法情况“三知”，对辖区就业情况、***人员情况、困难群体情况“三清”，对辖区基本概况（资源现状，包括出租房屋情况）、社情动态（居民关注的难点热点问题）、各类积极分子和社区志愿者发挥作用情况“三掌握”。

为什么要实施网格化管理

1.是广电网络行业属性所决定。广电网络的用户遍布千家万户，连接社区，串起乡镇，辐射村组，覆盖城乡，用户分布广，密集程度高，有划分网格管理的天然优势和内在需求。

2.是三网融合的行业态势所决定。三网融合势不可挡，广电网络du家垄断电视行业已成历史，行业发展业态发生深刻变化，不改变原本粗放的管理模式，采用行之有效的网格化管理模式来稳住用户、发展用户、实施多业经营，广电网络就没有出路，看不到希望和未来。

3.是广电网络精细化、扁平化管理要求所决定。广电网络要做大做强。精细化和扁平化管理是必然要求，只有通过精细化管理和减少管理层级，把服务用户的关口前移，缩小服务半径，才能快速相应用户需求，更好地为用户服务，继而稳定和发展用户。