建立社区网格化服务管理信息库,把***服务信息、电子地图、民生档案(全员人口信息库)、出租屋信息、消防安全、门牌数据、城市部件等信息系统数据入库,做到“人进户、户进房、房进楼、楼进格”等信息对应。
通过信息化手段、借助PDA设备,为网格员开发定制化应用,与网格化服务管理平台对接,将治安防范、计生普查、社情民意采集、流动人口和出租房屋管理等功能有机结合起来,及时了解、受理反馈各类社情民意,处理突发事件、采集基础数据。
为什么要实施网格化管理
1.是广电网络行业属性所决定。广电网络的用户遍布千家万户,连接社区,串起乡镇,辐射村组,覆盖城乡,用户分布广,天津9 x平台,密集程度高,9 xapp,有划分网格管理的天然优势和内在需求。
2.是三网融合的行业态势所决定。三网融合势不可挡,广电网络du家垄断电视行业已成历史,山西9 x,行业发展业态发生深刻变化,不改变原本粗放的管理模式,采用行之有效的网格化管理模式来稳住用户、发展用户、实施多业经营,广电网络就没有出路,看不到希望和未来。
3.是广电网络精细化、扁平化管理要求所决定。广电网络要做大做强。精细化和扁平化管理是必然要求,只有通过精细化管理和减少管理层级,把服务用户的关口前移,缩小服务半径,才能快速相应用户需求,更好地为用户服务,继而稳定和发展用户。
“网格化管理”模式的来由
从1949年中华人民共和国成立时起,9 x系统,在中国的现代化***构建的过程中,社会形成了“***——单位——个人”三个层级的“总体性社会”治理结构。“***—单位—个人”模式是一种纵向联结动员和控制机制,即单位成员依赖于单位***,单位***乃***实施社会动员和控制社会的***手段。在这种机制之下,城市“社会管理”问题被很大限度地弱化了,因为单位制度凭借其“合一性”特点,将政治、经济、社会、文化诸要素结合在一起,构成了资源分配和社会整合的封闭堡垒。以***和企事业***为核心的“单位”始终居于社会的“中心地位”,大量的社会事务基本上都由单位自己办理,形成了“单位办社会”的格局。
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