现在受疫情的影响，导致订单率下降，所以有一部分的传统工业厂家已经的面临着无法经营下去的状态，但是这并不影响市场上的零件加工的需求量。在这样的情况下，可能有的厂家并没有***的精密设备，照常将客户的订单接下，部分可能是在自己的设备下完成，一部分则交给第三方加工完成。在这个过程中提高了成本的支出，可能收获的产品就会出现精密度、尺寸参差不齐的现象。

      通常这种情况下客户也不可能退回去让厂家返工，而且高出的成本还需要自己来承担，产品要么就是将好的挑拣出来使用，一些不合格的只能丢弃，或是重新找厂家进行二次加工。根据这样的情况算下来，无明中又提高了成本的支出，而且有可能会推迟交货日期。

金属制品业主要包括 9 大细分行业。 2006 年，国金属制品业的企业数量到达 14828 家。此中，结构性金属制品行业企业数量到达 4199 家，占领整个金属制品工业的 28.31%, 按《国平易近经济行业分类》标准。位列各细分;紧随其后的建筑、平安用金属制品制造业，占整个金属制品工业的 13.33%, 不锈钢及类似日用金属制品制造业和金属工具制造业仅相差 32 家，分别占整个金属制品工业的 12.44% 和 12.22%. 搪瓷制品制造业的企业数量少，为 198 家，仅占整个行业的 1.34%.国金属制品工业的市场规模到达 8123.52 亿元，此中结构性金属制品占市场份额的 29%, 2006 年。略高于企业数量占比，搪瓷制品制造业仅占整个金属制品工业的 1.09%.

       近期，随着塑材、铝材和钢材等原材料和电池（电芯）、马达、控制器等零部件价格的上涨，五金工具制造商面临提价与市占率的权衡问题，中小企业和行业头部企业之间有所差异：

      中小企业由于***中低端市场，定价低，主要靠低成本取胜，利润率低，对上游涨价更敏感，若不提价，毛利率将受显著影响。同时，由于市占率低，对下游议价能力弱，若贸然提价或导致市场份额降低；

     行业头部企业定价高，利润率高，上游提价对利润率影响小。同时具备技术、品牌以及渠道等优势，对下游议价能力强，且有市占率的安全边际，因而有较强的调价主动权，可采取多样化的定价策略等，维持利润率。