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设置规模

仓储配送中心的业务方向直接影响未来设置的规模,包含总配送点数,车辆类型,车辆数,仓储空间,车辆停放及回旋空间等,其影响因素有下列数项:

(1) 配送对象 (2) 配送物品 (3) 货品,物料来源。

储存空间规划要领

1. 原则

(1) 仓储空间极大化(立体空间的应用)；

(2) 入出月台的扩充性；

(3) 方便存储作业；

(4) 具有通风,光线,湿度,温度等保存商品的条件；

(5) 安全性的考虑(防水,防震,防火,防盗等)；

(6) 减少装卸空间,增加储存空间；

(7) 易于***先出的存取方式；

(8) 规格化,单元化；

(9) 储存区域要分大量储存区及小量储存区；

(10) 省力化,机械化,自动化的设计；

物流托运公司与您分享运输方式有铁路、公路、航空、水路、管道运输等运输方式，或者综合采用上述两种以上方式的多式联运的综合运输方式。各种运输方式和运输工具都有各自的特点，不同类物品对运输的要求也不尽相同，合理选择运输方式，是合理***运输、保证运输质量、提高运输效益的一项重要内容。

物流托运公司与您分享销售物流指的是生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。从物流的范围分析，企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。