在此需要强调下对接快递的重要性，谈好几家快递员，能够引进多少件快递，直接决定着你的快递驿站未来的快递收入可以达到多少。创业新手可能还意识不到对接快递的重要性，他们会想着先加盟，再去找快递员。结果钱都花出去了，店面也租下来了，却发现，快递根本都对接不了。极大可能是周边已经有快递驿站和快递员之间达成稳定的合作，或者网点下面的代收点垄断了快递资源。所以大家在准备开快递驿站之前，一定要将具体流程弄清楚，把握住***。

快递驿站可以寄快递。

快递驿站的主要经营模式就是帮顾客代收、代寄快递，以此来从中获取利润，并且寄送快递也是快递驿站的主营业务，所以快递驿站可以寄快递。

快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递；而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。从服务的标准看，快递一般是指在48小时之内完成的快件送运服务。

如果想做复合型的经营模式，就要预留空间做其他业务，常见的是新零售。但一般不建议在快递业务还没稳定下来就去拓展其他业务。毕竟，维护好快递代收业务之后，可以收获大批的量，用户来店里取件的同时，还会被商品区的货物所吸引，顺便购物，这更利于转化流量。

就拿快弟驿站来说，只需要联系***人员就行，***人员会随时协助我们解决开店过程的问题。

如果当地有区域负责人，也会将我们的信息转送到区域负责人手上，由区域负责人直接与我们沟通。

还有一种可能性对方刚好想要转让，你正好也想接，双一拍即合，转让价格多少钱的都有，少的几万块十来万，多的上百万的也是有的，比如那种大学里的驿站，转让费没百八十万基本免谈。这个需要自己去实地考察一阵子才行，考察包含驿站每天的票量（就是多少件快递），用户的投诉量，驿站是否在做其他业务，有没有附加盈利点，比如便利店之类的，然后自己根据收益情况简单算一下，如果半年一年的就能回本，基本就可以接。

终快递员选择哪家驿站合作，为看重的其实是驿站的稳定性和所能提供的服务。让快递员闹心的一个是驿站服务不到位投诉多，另一个就是驿站总在转让更换店主，很多快递小哥经常吐槽，几天不去驿站，再去的时候人都不认识了，所以服务的质量和稳定性至关重要。