提升服务质量，让客户感受到便利。

想要竞争过旁边的快递驿站，一定要重视服务，提升服务质量。快递员在选择和快递驿站合作时，诉求就是解决，没有任何的投诉以及罚款。所以你的快递驿站如果想要增强竞争力，一定要把服务做好。要向快递员承诺取件通知到位，滞留件提醒及时。如果遇到一些取件不方便的用户，建议提供送货到家的服务。

现在开快递驿站的人越来越多了，你在开好一家快递驿站之后，很难保证除了自家品牌快递驿站之外，还会不会有其他家的快递驿站与你抢占市场。面对这种问题，你不要过于担忧，任何问题都是有方法可循的。你要做的就是增强自身的竞争力，建议以上这三个方面入手，侧重于提升服务质量，增强快递员以及用户的黏性。

其实竞争的是快递员的包裹究竟给谁，谁有包裹谁的服务更好，投诉率更低谁就有能真正有竞争力。

选址和对接快递

可以实地考察一下如何选址，一般快递驿站都开在小区附近，建议去周边的快递网点了解下快递大概有多少。如果对自己所选店址没把握，也可以拍摄场地照片，和平台工作人员对接，寻求意见。 快递驿站能开起来，少不了快递资源的引进。快递对接越多，快递驿站就越***。千万不要抱有加盟一家快递驿站就一劳永逸的想法，不要轻信任何一家快递代收平台保证帮你对接好快递的说法。因为不同区域快递环境有着较大的差异，直接承诺多半都是的。你可以在工作人员的指导下，用合适的技巧去和快递员协商谈判。

现在接收驿站的费用大致在十多万左右，按照一般驿站的体量来看，差不多是透支未来半年的预期收入，所以大家在接手前一定要对驿站的收入做一个较为保守的判断，虽然驿站的未来收入是不错，但是受限于小区住户有限，这个天花板其实比较明显。同时驿站的场所比较复杂，有商铺、车库、住宅等情况，在转手过程中，工商管理层面的风险也不小。