快递业务操作指导规范》第二十九条收派员应当根据自己的服务区域，按照投递路线将快件按序整理装车，每次投递快件不宜超过10件。用摩托车或单车进行投递的，用***带将快件固定，小件装入背包内。

投递前，收派员应当电话联系收件人，确认客户地址并且预约投递时间。投递过程中，妥善放置其它未投递的快件，严禁委托他人投递和保管快件。

就拿快递员派件这件事来讲，正常情况下，快递员先要用巴或者手机上专门做到件和派件的软件，扫描包裹做物流更新上传，然后把货拉到驿站，再然后驿站再起扫描一遍入库代收（开驿站必须要清楚工作流程，没扫到派的包裹不能入库，胡乱操作会被快递公司总部罚款），这是一个完整的流程。

但是如果你用的是蜂巢驿站APP，那这个原始固有的流程就被颠覆了，你可以直接用蜂巢驿站APP把到派+入库代收扫描一次性做完，那这个效率就可怕了，快递员不需要再做到件派件的扫描环节，就只负责拉货到驿站，再由你统到派+驿站代收合一扫描，帮快递员省去时间成本和麻烦，他能不愿意跟你合作么？

快递驿站是创业，也是生意。创业就有成功或失败，生意也是有赚有赔。那快递驿站是好生意吗？任何生意都是有周期性的，也是需要一些门道。

就像快递驿站，不需要太多的经验或技能，半天就能熟练上手，轻松经营门店；也不用积压货品，不需要储备金；前期不用太大的投入，5万左右就能开个店；每天开店就会有营收，创业门槛很低，这也就造成了一个小区两三家驿站门店。

一旦出现竞争，除了服务的比拼外，就会压低快递代收的价格，若价格压得太低，单纯快递代收的收入就只够门店的运营，这也是很多人说快递驿站赚不到钱的原因。