驿站只是个快递辅助，关键的在于快递的态度，能不能有快递给你件，这是驿站的根本所在。快递实际也就是中通，圆通，韵达，申通，百世，极兔，邮政。也就是四通一达加极兔加邮政七家 。顺丰和京东不用考虑，驿站人家放的很少。你看对一个地方，想开一个驿站的话，要么转让一个老驿站，要么就的和这七家当地负责人聊聊了。如何谈就到了展示个人价值时候了，除了能承担责任，就是派费，发件量，罚款分配，取货送货，费用结算问题了。这个会在下面的成本和利润里面详细谈。

驿站门店如何选址？前期需要投入多少？A门店选择在入驻率高、人口比较年轻化的小区中心位置或出入口的一层商铺。

丰巢驿站免费入驻，所以前期只需1～3万元投入用于门店租金和货架、打印机、电子秤、监控、灭火器等设备采购，以及简单装修

驿站如何盈利？有哪些收入来源？基础收入：快递代收（每单4-8毛不等）和代寄的收入（每单3-5元），具体费用与快递员或网点洽谈。增值收入：快递驿站可增加超市零售、社群团购、广告、便民服务等增收业务，天然流量转化商流，持续增加店铺营收。

事先考察周边有无竞争对手

你的快递驿站以后的生意怎么样，与周边有无竞争对手，竞争对手是否将当地的快递资源垄断，门店有无稳定的客流以及良好的人气，有紧密的联系。所以你在入驻快递驿站之前，需要先去了解一下自己的竞争对手。一定要注意规避盲目开好一家快递驿站之后，因为竞争对手垄断快递资源，自己无法引进快递的情况。

现在接收驿站的费用大致在十多万左右，按照一般驿站的体量来看，差不多是透支未来半年的预期收入，所以大家在接手前一定要对驿站的收入做一个较为保守的判断，虽然驿站的未来收入是不错，但是受限于小区住户有限，这个天花板其实比较明显。同时驿站的场所比较复杂，有商铺、车库、住宅等情况，在转手过程中，工商管理层面的风险也不小。