如何发挥劳务外包的z大用处

劳务外包是指企业将业务流程中的非部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的z大用处。

首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如安保、清洁以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。

在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。

在与劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将服务项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。

使用人力资源外包对于企业有什么帮助?

使用人力资源外包对于企业有什么帮助？

帮助提高企业HR的工作效率。

企业人力资源部分的工作是很繁重的，比如员工***缴纳，报销等，还是员工招聘工作都是比较繁琐的,但是通过人力资源外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事,比如建立企业文化处理员工关系等，不用自己去跑腿了。

帮助企业降低人力成本。

可能你会认为这话听起来有点怪，因为企业使用人力资源外包是需要花钱的，为何是节省成本呢。我们从另一个方面讲，因为提高的HR的工作效率，让他可以从事更为重要的事，这就大大降低了公司整体成本，还有目前有不少的刚刚创立的企业，他们的经济并不宽裕，选择人力资源外包的话，节省人力成本是显而易见的。

帮助企业合理利用人力资源。

企业随着发展壮大，业务越来越多，企业很难做到什么事都要亲力亲为的，企业只需要专注业务的发展就满够了。其他***缴纳，员工招聘，工资发放等这些事务性工作，全交给人力资源外包商来做，这样企业才可以集中精力做z有利于自己的事。

劳务外包有效解决招工难的问题!

劳务外包有效解决招工难的问题！

对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。

目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。

对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。

对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。

首先，我们需要看劳务外包公司的行业经验。

企业做外包是一定要选择与一家有丰富行业经验的公司合作的。一般来说，成立得越久，经营越久的劳务公司，它们的行业经验就越是丰富。企业在与劳务公司合作时，可先让他们出个外包方案，以作为考量标准。

其次，我们可以看看劳务公司擅长的领域。

虽然上市面上劳务公司有很多，但是每家劳务公司提供的服务肯定是不一样的，擅长的领域也会有所不同，企业在选择的时候要根据自身的需求，从中选取出适合企业发展需求的劳务公司。