【保安管理方案实施】

2．保安管理方案实施

（1) 根据现场勘察结果，建立***，明确分工和岗位职责。

（2) 前期阶段，保安部的主要工作是成品保护；防火防盗；预防人身伤害事故；接收和管理项目的钥匙，应尽快建立保安运作体系。

（3) 保安部应加强接收钥匙的管理，按照手册《钥匙管理制度》的要求，建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录，做到保管妥善、有籍可查。

（4) 保安经理应迅速建立项目保安运作体系，依据公司《保安手册》制定适合本项目实际情况的管理制度、规章，报项目经理和物业甲方审批。在工程部门的配合下接收、调试消防监控设备。妥善处理项目施工收尾阶段的问题，为客户的迁入提供服务。

无工程变更文件及工程洽商记录

2、工程管理措施

（1） 根据不同阶段负责本部门的组建工作和人员的配备；

（2） 发现施工中与设计图纸、设计要求不符的问题应及时向建设单位了解，确认有无工程变更文件及工程洽商记录；

（3） 必要时对重要的隐蔽工程还要进行拍照留档；

（4） 根据***规范、设计要求及工程洽商记录进行实物验收，对验收过程中发现的工程质量问题及设计缺陷等，要及时填写记录表；

（5） 对返修后的设备、设施问题，经复检合格后，应及时予以消项，并做记录；

（6） 对于设备备品、备件及工具的交接，应填写移交清单；

（7） 设备、设施的技术资料及系统图纸的交接由专人负责清点、分类、整理、统一编号，并在登记造册后归档。

保安公司在保安员身上有抽掉了多少保费?

单位自聘的保洁员，工资一般在2700~2800元之间。并且每个月有轮休4天，有医，也有年终奖，同样有季节性的过节费，还有一些季节性的劳保用品。如果自己文化低，年龄不是很大的情况下。不要去保洁公司应聘保洁员，而是直接去用人单位面试，这样才能保证我们自己的工资和福利。保洁员要想有好的工资 ，有好的福利。好直接去找用人单位招聘的类型，这样我们才不会让保洁公司，在我们身上赚利润。接下来我们再聊一聊，保安公司以什么样的方式，让公司盈利。保安公司在保安员身上，有抽掉了多少保费？保安公司挣钱的资本就是保安员，保安公司的业务，纯粹是靠自己的人脉。还有下面公司的骨干，为他们寻找新的资源。

木质地板的清洁***：切忌用湿拖把直接擦拭，应使用木质地板清洁剂进行清洁，让地板保持原有的温润质感与自然原色，并可预防木板乾裂。清洁服务，为了避免过多的水份会渗透到木 质地板里层，造成发霉、腐烂的情形，使用地板清洁剂时，应尽量将拖把拧乾。若是表面未经上光处理，因不宜接触水，好在不显眼的地方试用看看，确定没有问 题後，再大面积使用。如果想要避免地板长期磨损，常保光泽亮丽，地板清洁後，可以再上一层木质地板蜡***剂。不过要注意，一定要等地板完全风乾後再上 蜡，以免蜡层无法完全附着於木质地板上，反而使地板出现一点一点的白斑。而且我们认为好使用平面式海绵拖把，以免一般拖把的锦絮随剂残留在地板上。