企业进行劳务外包应注意事项

　　1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

　　2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的职能这方面，好由企业本身掌握。如果只是企业的非项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

　3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。

　　4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择，好选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。

　　5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润化原则。

　　6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用***保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑***因素，如果发现自己的利益有可能得不到***的保护，那么好仔细考虑只有再决定。

不管什么时候社会资源分配都是社会发展的重要一环，而资源分配完毕之后就涉及到了各个行业的企业运作，运作大的需求就是人才劳动力，所以绕过一圈下来，解决企业人才问题是企业发展的重要一步，随着社会的发展，物价水平的提升人们对生活品质的追求等等劳动力的成本在近几年迅速上升，这就导致了现如今许多的企业选择用劳务外包来降低企业的运作成本，增加企业的利益。这也是企业选择劳务外包的根本原因。 劳务外包的薪水是低于公司直招的薪水的，降低了企业的成本，因为劳务外包人员做的只是简单的例如维护之类的流水线型工作，所以在公司前期项目完成后不会再进行额外招聘，会选用劳务外包来进行，可以保障公司利益的大化。

选用劳务外包方式的优势

能够有用削减企业单位的办理本钱。非岗位职工的办理业务都由劳务外包公司来完结，企业能够节约很多的劳作办理本钱，使办理者的精力投入到能够使企业有用增值的主营业务活动中去。

阻断劳作联系，有用分散发包单位的劳作争议***。在劳务外包联系中，由于发包企业和劳作者无劳作用工联系，即便发生劳作争议，发包企业不需要承当劳作争议的连带责任***。

无需承当劳作者的对外损害补偿责任。在劳务外包联系中，假如劳作者给第三方形成任何损害，劳务外包公司作为用人单位，需向受害者承当补偿责任，而发包企业不需要承当任何责任。

企业对一些辅佐岗位选用劳务外包方式，能够有用阻隔相应岗位的职工办理***