劳务外包是一种企业为专注于自己的核心能力而将公司内的部分业务

劳务外包是一种企业为专注于自己的核心能力而将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容，从而达到整合其外部资源、降低成本、提、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。既想保证用工质量，又要降低用工风险。 虽然看上去外包公司有非常多的缺点。但同样，大量的外包公司存在并运转，也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值，在竞争环境下逐渐趋于规范。并且，为了吸引人才，外包公司通常也

企业应当以外包合同为依据,负责对外包业务工作进行监督和其他对

企业应当以外包合同为依据，负责对外包业务工作进行监督和其他对承包方的管理工作。外包员工的工作时间、排班计划等具体工作安排应当要求承包方按照要求进行管理，而不应直接对外包人员的工作进行安排。终企业也仅对承包方完成的工作成果进行验收，并结算承包费用。如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源

适合劳务外包的业务： 人员招聘。企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司，把这些职能有层次地外包出去做，在一定程度上能减轻HR部门的运作费用，还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。 ***法定的福利。譬如养老***、失业***等事务性工作，这些工作通常要和打交道，相比之下，HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源。 员工培训。企业人力资源开发的主要任务之一就是培训。在员工培训过程中，培训设计通常由的培训公司来完成，因为的培训公司一般拥有人力资源管理各方面的，他们能建立一整套普遍适用于多家企业的综合、经验和技能。