人事管理流程包括哪些?

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；***法定的福利，如养老***、失业***、***、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

劳务派遣和劳务外包有什么区别?

劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。劳务派遣和劳务外包有什么区别？下面来看具体的案例分析。

发包单位和劳务外包公司之间为合同关系

发包单位和劳务外包公司之间为合同关系，双方因订立的业务外包合同而各自承担相应的权利与义务。

通常来说，劳务外包模式中，发包人***报酬，购买的是外包企业的劳务成果。

根据《合同法》第二百五十一条“承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。”

借由承揽合同来保障和实现发包单位与承包单位之间交付业务成果、给付报酬的民事***关系。

派遣“卖”的是用工关系,外包卖的是“项目成果”

所以，派遣“卖”的是用工关系，外包卖的是“项目成果”。

在外包公司工作的真实情景

不论是劳务派遣还是项目外包。外包工作人员的生存状况普遍是区别于正式员工的。

偶尔节假日，发送礼品也是分开发放的。

关于劳动关系

不论是哪种外包，你都是与第三方外包公司签订劳动合同，而不是与用工单位签订。

如果是人力外包，在一个公司的项目结束后，还要被派遣到其他公司去面试，通过后，才能继续在下一家公司工作。

而项目外包，也会根据项目需求的不同，不停地尝试不同方向的项目，偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。