如今传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单利润低。对内，人力成本高，不但有生产工人成本，营销人员成本也是非常高的。正因如此国内外贸企业不得不拓展渠道加入跨境电商的***，但加入后本想着能带来更多生意，结果另一个难题又出现了，自运营？代运营？

跨境电商代运营的出现顺应世界贸易发展的趋势，专注于生产与研发产品的企业从0开始去接触跨境电商不但是人力成本的消耗，而且还未必能够成功。更何况是IT技术服务、店铺运营、线上选品、数字营销、客户服务、仓储物流等的整合式运营与线下差异较大，工厂或品牌商普遍面临着供应链能力和电商基础设施建设不足的难题，因此跨境电商代运营服务应运而生。

跨境电商代运营公司但在外力进入的过程中，商家自己需要不断地将这股外力转变为内力。并且我相信，但凡是一家靠谱的运营公司，他一定是乐于教你怎么去做的。业内的运营应该都知道，一个有度的客户和啥都不懂的小白，前者配合起来会轻松很多。所以商家在整个过程中，一定要不断地去提升自身的度，这样才能持续。 当然，我的意思不是让大家去报那些价格高昂的培训课程来去提升自己的度，我见过很多商家，培训参加了很多，理论知识一大堆，但一到实践就歇菜。实际操作是好的提升方式，既然代运营在做，那么依样画葫芦总会吧。运营这个东西现在是被神化的太多了，除了那些的一些技术手段之外，剩下的很多其实也是比较基础的，通过这样的方式在操作过程中成长是完全没有问题的，并且我的很多商家客户已经提前去实验过了。 综上，既然前期没有自运营的能力，那么找一家靠谱的代运营也未尝不可，但核心要清楚，这只是缓兵之计，通过这样的方式，不断地减少对代运营的依赖程度，由代运营向自运营过渡，才是上上签。跨境电商代运营公司

跨境电商代运营公司现在互联网技术发展有多快相信各位心中有数，不管什么规模的企业都在搞“数字化”那一套，加之电商火热发展，所以从线下转向线上模式屡见不鲜，传统企业要想在竞争激烈的市场之中存活下去，转型线上迫在眉睫。

但是！对于传统企业来说，转型线上并不是一件容易的事情。

因为线下运营和线上运营完全是两码事儿，要不然那些固步自封的企业也不会被市场淘汰，对吧？

有很多传统企业刚开始做电商的时候，会想要自己去组建线上运营团队，这就像是要一切从头干起，需要有一定的经济基础支撑团队建立，还要有抵御未知风险的能力，谁也不是一开始就走上坦途的。大公司、大企业可以有资本去拼，错了还能从头来过，可是中小型企业呢？拿什么来搏？

这个时候就需要代运营公司帮忙了，交给代运营公司可以节省不必要的资金，也能降低一定的风险，当然，这些优势也是建立在这家代运营公司靠谱的基础上。

不过呢，我还是想说一说自建团队可能会出现的问题，这些问题是广义条件下的总结，也有一些是我在对接“甲方爸爸”时，那些“甲方爸爸”曾经走过的弯路。跨境电商代运营公司