电商代运营模式当人们在遍布天猫、京东的品牌旗舰店购物时，或许大部分人都不知道，在背后运营它们的，可能并不是品牌商本身，而是叫不出名字的电商代运营企业。

伴随着网购的蓬勃发展，大批传统品牌商和国外品牌商需要拓展线上销售渠道，自建电商平台或在第三方平台开设旗舰店。同时，由于线上渠道在店铺运营、品牌营销和客户服务等方面性较强，品牌商难以在短时间内形成运营能力，外包给服务商是更合理的选择，电商代运营企业应运而生。电商代运营模式

电商代运营模式1、团队组建

一支的电商团队需要有高度凝聚力，需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才，而在这支团队当中，每个人员的分工必须要明确。

这个团队之中要有人会销售***、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能，并不是说随随便便的人都能胜任的。

像我们公司现在有一个在合作期的品牌（区域内度蛮高的）

这个品牌在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队，团队是建立起来了，可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程，又耗时间又耗资金，做了大半年，没有成效，就解散了。电商代运营模式

电商代运营模式2012年，电商代运营市场达到，大大小小的电商代运营公司在享受着传统企业转型电商的巨大社会红利下，如雨后春笋般遍地开花。从天猫获得的数据显示，2012年，光从天猫卖家服务商平台注册的代运营数量已从2011年的500家左右增加到1400多家。

从2008年行业初始发展到2013年达到的六年时间里，按照区域划分，代运营主要分为四个板块，以瑞金麟和古星、北联伟业、兴长信达为代表的北京帮；以熙浪、网营科技、悠可为代表的杭州帮；以上海荣驰电商运营机构、上海丽人丽妆、上海亨尚为代表的上海帮；以易积电器、小***人、暴风科技为代表的华南帮。电商代运营模式

电商代运营模式流量越来越贵怎么办？

　　京东天猫等平台越来越成熟，竞争越来越激烈，流量是有限的，就会形成马太效应。平台为了营收就会加大流量的收费，流量***化造成中小商家赚不到钱，而大的商家却越来越大，流量也越来越贵。王文峰提出可以通过dsp平台，自媒体联盟，网红经济等形式吸引外部流量，用内容和社交吸引流量。并通过大数据平台，进行用户唤醒用户来进行的营销。也可以推出移动分销微信微博代运营，智能硬件或自营采货模式来降低成本。同时随着用户需求增多，一家服务商很难满足用户的全部需求。服务商需要抱团取暖，将资源进行整合才能实现共同发展和进步。电商代运营模式