***运营数据影响主播流失率的原因有以下几点：

1）Hope，当一个主播签约进我们公司之后，如果没有让她看到成长、进步的希望，或者没有让她感受到做主播是一份可以持续做很久的事业的时候，这个时候我们要进行情绪、心理上的积极干预

2）Money，绝大部分主播都是来***的，能赚到钱的话，不会有人愿意和钱过意不去，当她觉得她努力了，也积极配合运营培训了，但是就是赚不到什么钱，她就想打退堂鼓，这个时候，运营人员一定要进行心理干预的，通过讲道理的方式，和她阐明高收入主播并不是一朝一夕就能赚到很多钱的，赚到钱的前提是需要各种条件的集合，结合我们之前给她们讲的培训课程去讲。因此，持续灌输坚持***的心态和信念，是贯穿于整个主播培训过程中的。***运营数据

***运营数据Happy，现在95后甚至00后越来越注重自我感受和体验，千金难买我我高兴，如果一个主播在公司签约做主播了之后，做得不开心，甚至受了委屈、肚子里面憋了一堆火没地方发些情绪，时间一长，会有可能导致比较严重的心态或者心理问题，终结果是没办法把***做好，甚至引发离职流失的问题。因此，作为主播运营人员要多去关心她们（艺人、主播）的情绪，及时帮她们分忧解难，无论是生活上的还是精神上的。***运营数据

***运营数据促活

主播培训过程中讲过，主播的收益是和主播的开播时长成正相关的，因此，主播要保持稳定的开播时间，比如招了10个主播，每天8个稳定开播的，那么活跃率是80%，主播活跃开播率越高，整体营收也就越高，这个法则适用于任何一家公会/公司。

主播不稳定开播，我们做运营的要去了解真实的原因和情况，本身我们就是帮助主播解决解决她们在开***的过程中遇到的困难和问题的。所以我们要去积极主动进行干预，敦促她们保持稳定的开播。***运营数据

***运营数据分成奖励

运营部，分有职位等级：运营专员、运营主管、运营总监等，等级越高，待遇越好，需要创造的价值越大，他们享受员工待遇以及业绩奖金提成，也享受主播分配、培养培训等特殊待遇，有相应的晋升机制与降级机制。

提成奖金：指运营专员（主管）在其负责的主播（平台）所产生的毛利润总额的百分比。

激励奖金：为进一步完善激励约束机制，充分调动员工积极性，不断提高劳动效率和经济效益，根据公司盈利情况，每月、每季度、每年不定时发放。***运营数据