除此之外，从目前部分企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。品牌形象、价钱策略、渠道策略、宣传策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。因此，企业在市场营销过程中，应做好市场调研，避免一刀切。

 未来市场竞争必将更为激烈，企业只有加强创新，因地制宜，才能在***范围内抢占属于自己的市场。

活动板房企业：要发展需从“多处”着手

随着时代的进步以及活动板房行业的不断发展，行业的发展模式也在一路发生改变。如今，活动板房企业利用新媒体加强消费者之间的联系，成为时下互联网时代里，企业与时代接轨显著的标志。

 同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化经营很重要。面对企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。

 这就需要企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的***是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。

 除了与互联网时代接轨以外，企业也须做好创新工作。在创新道路上，企业要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发，实现资源的合理配置。

 企业只有从多处着手，这样在转型的道路

上，才能更成功地过渡到理想的发展态势之中。同时，也利用优好的服务和过硬的产品才能更大程度地打开市场。

需要企业对市场拥有敏锐的洞察力，能够面对即将来临的危机保持警惕性。所谓保持高度的警惕性就是要求企业要有危机意识，时刻保持着危机感。危机感可以让公司的机体保持对外界刺激的敏***，保持一种警惕和临界状态，从而才有可能保持企业所应该具有的“活力。”

对于企业的发展来说，危机是一种常态，其实并没有那么可怕，但是企业一定要懂得居安思危，要具有危机意识。企业要除了要保持高度的危机意识之外，还要注重培养提高自身处理危机解决问题的能力，光有意识是远远不够的，只有真的将危及困难解决了，才是企业保持警惕性的终目的。对于企业来说，在面对危机时，如何迅速的处理好危机，化险为夷，将危机转化为机遇至关重要。

 在当今社会的行业中，漂亮的危机***处理和完善的危机管理，是企业不可忽视的重要部分。这也将是企业能够通向长久发展的康庄大道的必由之路!

竞争压力不断激增 活动板房企业需有团队凝聚力

在现如今的活动板房市场上，整体行业发展态势受到诸多因素的影响显得有些低迷，这无疑对企业的发展也造成了不小程度上的影响。时下，市场上抱团取暖逐渐成为一种常态化现象，对于活动板房企业而言，在内部发展过程中，企业自身的合作也显得非常重要。

 企业内部需加强团结合作

在竞争无比激烈的时代，光靠一个人的努力是不够的，只有将企业所有人的力量结合起来才能赢得市场。但团结不是无序的，相互沟通，相互理解，使产品生产销售的过程环环相扣，企业的发展才有保障。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”“众人拾柴火焰高”等无一不在证明着团结一致的重要性。

其实很多企业都明白，只有整个企业员工拧成一股绳才能发挥出更大的力量。然而事实总是残酷的，对目前的企业而言，企业内部员工的配合度仍有待提高，其参与市场竞争的能力仍需加强。在生产上，企业员工之间的沟通很重要，要避免由于沟通不足所造成的时间浪费以及材料浪费等;在销售上，销售员工之间的配合很关键，要回避由于自身销售能力不足所造成的交易失败。企业各个部门有效沟通，各司其职，其市场竞争力才能越来越强。

 企业需培养团队凝聚力

活动板房市场崛起 如何把握广阔前景

活动板房行业，是随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的追求以及消费者个性化需求应运而生的行业。近年来，行业的发展势头尤为强劲，平均每年增幅快速成长。

 1、能满足消费者个性化需求

 传统的产品一般是机械化、规模化生产的标准化产品，生产出来什么产品，消费者就购买什么产品，并不能满足消费者的个人偏好。而定制是将市场细分到个人，根据个人要求去设计生产产品(如颜色搭配，个性化规格等等)，能够极大的满足消费者的个性化需求。

 2、减少库存、降低风险

 在传统营销模式下，企业为了追求利润大化，通过大规模生产来降低产品成本，一旦市场遭遇不顺，必然导致产品的滞销或积压，造成资源浪费及资金周转困难。而根据消费者定单生产，几乎没有库存，加速了资金回笼。

 3、有利于加速产品开发

 在传统营销模式下很多企业的设计师闭门造车，只是根据简单的市场调查进行产品开发，设计出来的局限性很大，很难满足大众需求。而在定制中，设计师有很多机会与消费者面对面沟通，很容易知道消费者的要求，进而能开发接近消费者需求的产品，加速产品的开发。