企业品牌设计需考虑诸多市场风险  

的确，作为设计品牌，企业一直存在的意义就是：想做大但是又不想失去其初创期所打造的品牌文化和产品特质的“拉锯”。设计品牌比较能在较短的时间建立行业品牌影响力，但是，设计的性与工艺的复杂性使其在短时间内很难形成快速扩张的商业模式，因此设计品牌在初期建立起行业后，会很快进入一个品牌的尴尬和不可调和期。

对于产品来说，设计需要有消费者认知买单的商业价值。首先商业***，企业针对的消费群体是多大的群体;其次是产品的材质在市场上有没有使用价值，比如稀缺性和可收藏的增值性。目前中国市场大部分的消费者读不懂设计，看不懂什么是原创设计，因此设计品牌很容易就落入到叫好不叫座的死循环中，这是目前设计品牌的硬伤。

 “设计品牌”对于业内人士而言，具有比较高的地位和高度，受到业内人士的尊重，但实际上，“设计品牌”如果要踏入寻常百姓家还是有一定难度的，“叫好不叫座”的情况让那些徘徊在“设计品牌”路口的企业感到困扰。

 从企业的角度出来，打造差异化的竞争优势，对品牌进行高层次高标准的设计也值得鼓励，但是在发展之前，企业还需做好相关的准备工作。市场风险无处不在，运筹帷幄，企业的品牌设计之路才能达到理想的效果。

一般而言，三四线市场成熟度低，消费者相对偏好的产品。企业在选取往三四线城市发展的过程中，要时刻明白三四线城市与一二线城市的市场差异。在保证产品设计和质量的同时，准确***并服务于自我的目标群体，本土化特色经营，带给的产品。

的确，区域跨界兴盛于近来的城镇化现象，更多的是指企业从一二线城市往三四线城市扩张的现象。经过多年的开发，一二线城市的市场已经趋于饱和，空间已经不够大，想有大的发展已不可能，再者一二线城市人口密集，因此竞争对手也星罗棋布，在这种现状下，避开竞争或许能获得更大的利润。

 对于当下企业来说，三四线城市发展前景的确可观，但由于消费者购买能力以及市场诸多因素的差异化，企业在三四线市场上能否达到较为理想的效果，还有待规划。因此，企业在开发新兴市场的过程中还需保持理性。

该如何让活动板房企业文化成为核心竞争力呢?

在多元化时代下，消费者对于活动板房的选购不仅要对比价格，而且还要从多方面进行考察。相应地，随着消费者选购标准的变化，企业之间竞争的优势早已不仅仅局限于产品的价格，而是延伸到企业文化、产品价值、服务体验等多方面的竞争。

文化作为软实力，在当今知识经济的背景下，企业文化显得尤为重要，已经成为企业竞争的核心优势之一，因此企业文化建设的步伐不只要快，还要有所成效。那么企业应该如何建设自己的企业文化呢?首先先要弄清楚什么是企业文化，其次建设企业文化的目的，在前两者的基础上找出本企业文化的建设之路。只有抓好三个方面，活动板房企业才能够又好又快地建设自身企业的文化，成为企业在市场上的有效竞争优势之一。

 什么是企业文化?

企业文化是指企业绝大多数员工所共同认可的信念和价值观，其显现方式可以利用企业中存在的各种载体，包括制度、物质、行为、符号等。这些信念和价值观来源于地域传统文化或者民族传统文化，并会响应外部环境，以便能够对外部环境及企业的变化和特点予以适应，实现企业的可持续性发展。