1、由专门人事负责经营管理自动售货机，同时要保障自动售货机能够正常运营。另外所提供的商品要按照市场零售价售卖，不得高于其零售价。

　　2、严谨把关进货，不要商品，坚决不在自动售货机销售“三无”食品以及过期、变质的食品，确保消费者健康。

　　3、建立及完善自动售货机电子进货和销货的记账制度，时刻记录着食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供货商联系方式等。

　　4、每月进行盘点，确保进货、销货、存货额是否相符。

　　5、严谨选择好的供货商，不贪图小便宜。

　　6、每周一次清点自动售货机营业额。

　　随时关注商品的销售的数据对于一些动销率低的商品要记得创新。可以深入自动售货机市场调研后换一个动销率高的供货渠道，因为产品销量不好，要么是产品本身不受市场消费人群所认可，还有可能是产品自身的质量问题，甚至于产品的货龄、口味、包装、价格等因素。根据产品的特点，销售的商品种类或主要基于某类商品的消费群体和消费习惯。

　　自从自动售货机进入市场以来，地点选择一直存在问题。自动售货机很大程度上决定了它是否可以运行以及是否能带来利润。根据产品的不同这里有几点可供选择，例如，学生人数，白领，单身人士等。选择消费群体较年轻的地区，寻***口密度高，集中度高，购买力强的地区。在这样的基础之上所研发出来的无人自动售货机各类功能的实用性显然也是非常强的。

　　　在当下的时代当中各类自动化技术的存在出现了大量好用的设备，特别是大家常见且非常喜爱的无人***机更是有了很好的技术发展状态。总而言之，提高自动售货机的效益需要从加强运营成本控制、实现商品渠道的创新以及选择投放点位三方面来努力。质量过硬的自动售货机的运营不只是***层面的运作，更应当运营工作上升至战略层面，分人群、分渠道、分市场的制定出切实可行的运营执行方案才能让自动售卖机运营领域达到预期销售效果。