?各种铸造加工术语的叫法

各种铸造加工术语的叫法：

1、"一毫米"在机械行业是个相当大的尺度，甚至在整个制造业都是。如果哪天在电视上看到类似于“到毫米级”之类的广告词，记得把这家公司拉黑。

2、"自动化"不等于"机器人化"，会使用机器人的通常只是自动化流水线的一小部分。为什么？因为没有。

3、机器人直接用于加工工序，尤其是金属切削。因为切削金属的反作用力能把大多数机器人的手臂给撅了，去毛刺这种细活除外。

4、镀铬（ge），一般学机械的都知道是读du'ge，因为读du'luo用拼音打不出来字。但是日常使用仍然是du'luo，因为是要把铬和镉区分开来。

5、淬（cui）火，行业内日常口语一般用“蘸火”，因为是为了和“退火”区分。有一次一个外行说我读错了，我就这样看着他。

6、这两年看着秒天秒地的人工智能，在实际的量产中大多暂时还只能处理处理生产数据。

精密铸造企业生产和经营困难增加的原因?

现在看一下   各地的锻造企业，固然大部门企业非常不景气，但仍旧有少部门企业还在满负荷出产，也有盈利，为什么这些企业能抗得住经济危机的冲击？归根结底是这些企业平时就练就了的基本功，产品的质量和产品的成本具有竞争力，牢固地捉住了用户。

要抗过严冬，铸件企业要。我公司根据以往的做法，就是在市场冷的时候使企业内部热起来，利用时机练内功，主要采取了以下8项措施：

　　（1）开展铸件工艺优化，进步工艺出品率。

　　（2）利用供电的峰谷，平分时段电价，***出产时，要留意躲峰就谷，把一些高耗能的工序，好比电炉熔炼、电炉退火等铺排在电能的谷期进行，以节省能源用度。

　　（3）实施节能改造，降低能耗，降低产品成本。

　　（4）公司营销部分要严格按照订单***出产，避免造成产成品积存占用企业资金，或者形成库存造成铺张。对于出产计划铺排，要贯彻“集中出产集中停”的原则，在出产负荷不满的情况下也要   ，减少能源和燃料的铺张。一些铸造企业推行10×4工作制，即天天两班，每班工作10h，每周工作4天。这种紧凑的出产***方式值得我们海内锻造企业的经营治理职员在目前这种不满负荷出产状态下鉴戒。

　　（5）对库存积存的产成品要想法主意促销，避免形成库存；对库存要采取折价销售等方式，尽可能，避免企业   大的损失。

　　（6）对不同用户，根据其不同的资金和***状况确定不同的应款额度和回款周期，对在此轮经济危机中有可能破产企业的应款，要派专人，并采取正当手段，挽回损失，规避风险。我们把这些措施落实到岗位，落实到人头，做到任务落实，责任落实，取得实效。

　　（7）抓紧时间开展技术培训，进步员工的素质。

　　（8）针对以前铸造生产中显露出的产品质量题目进行立项攻关，降低产品的废品率。

铸件表面有黑斑该如何解决？

所谓的黑斑有可能是氧化矽，或氧化铝的形成。解决的方法很简单，使用新鲜的铝锭。但是，   大的可能性是来自於脱模剂。可能是，我们喷太多脱模剂。也有可能是，脱模剂的物含量过高。这些物在热熔铝的温度下，有些被还原成碳元素，有些变成大分子聚合物。这些碳分子和聚合物的混合，在铝铸件形成时，被包含在表层，成为我们看到的黑斑。

       铝压铸件本身含有大量硅元素，在阳极氧化的过程中，硅会沉积在阳极氧化膜层中，导致膜层发暗、发灰，透明度下降，   终形成的膜层外观质量较差。这样就得不到很好的装饰效果了。