铝合金桁架小型团队管理支招

       铝合金桁架厂家小型销售团队管理的特点

　　1.小型销售团队没有明显的位阶感

　　由于铝合金桁架厂家小型销售团队人数有限，在管理上分不出很明显的几大层次，大多是主管对每个人进行直接管理。而且在某些运作并不是很规范的小铝合金桁架厂家里，老板在销售费用等方面给销售主管的***有限，许多事情需要直接请示老板或总经理。

　　2.小型铝合金桁架销售团队主管往往是内部提拔，成功的角色转换有一定难度

　　很多小型铝合金桁架厂家销售团队的主管都是从普通的销售人员提拔起来的，之前的同事很快成为自己的下属，而自己要很快地适应这个管理的角色，需要一段时间的磨合，同时可能会感觉一种无形的压力。

　　3.小型销售团队主管所面对的管理环境也是较为复杂的。

　　尤其在中国内资中小型铝合金桁架厂家，员工素质参差不齐，人员关系复杂，企业制度漏洞百出。销售主管面临的往往不仅仅是市场问题，更多的是如何面对铝合金桁架厂家现有的混乱，如何排除种种因管理无序造成的干扰，集中精力，建立推行适合该企业实际情况的管理秩序和运作体系。

铝合金桁架品牌延伸攻坚砥砺前行

          铝合金桁架厂家进行品牌延伸风险与机遇并存，但面对着丰厚的利润，铝合金桁架厂家不能因为畏惧风险就裹足不前，而是要攻坚克难，砥砺前行。

   铝合金桁架厂家要做好事前准备，所有品牌延伸的风险都是建立在运用不当的基础上的，所以铝合金桁架厂家在运用品牌延伸之前一定要做好万全准备;

   铝合金桁架厂家要做好每个细节，在进行品牌延伸的过程中，铝合金桁架厂家要细致把关每一个细节，从开始实施到延伸成功的整个过程都要做好细致的规划，时刻紧密关注;

   铝合金桁架厂家要成功应对紧急问题，品牌延伸有风险，各种问题也会层出不穷，铝合金桁架厂家要有足够的实力、反应速度以及解决问题的能力。

桁架走向设计更高的境地

         桁架回归设计，走向设计更高的境界。

 桁架行业的发展方向一定是设计为王!佛家有个词叫分别心，通俗点说就是个性化。而桁架正是这个词的一个具象化产品。

 桁架个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。产品设计，展厅设计，摆场设计，产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为桁架行业的短缺人才。

 桁架行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。