纸箱厂有哪些物流管控?
纸箱厂的仓储管理也关系物流成本,有的工厂由于原材料进出缺乏细化的管理手段,盲目库存原材料,不仅影响资金灵活的周转,而且也增加物流成本。因此,做好仓储管理显得十分重要,工厂要选配工作责任心强,具有一定仓储管理经验的人当仓库员,并制定管理考核制度,促使仓储管理规范化,做到物料、数量、等级、进库时间标识清楚,原材料分类堆放整齐,堆放位置要便于运输,避免人为因素而造成的物流差错和损坏。前者可以做堆积实验来确定,后者一般用一定高度的自然坠落和搬运过程中的常发意外撞击以及运输颠簸程度来选择。工厂的存储管理要建立明细的原材料进出账,做到用料数量、规格、用途和库存数目清楚,实现降低物流成本的优化。
便于自动化生产。现已制造出成套瓦楞纸箱生产自动线,可大批量生产瓦楞纸箱;包装作业成本低。用瓦楞纸箱包装物品,易于实现物品自动化包装,减轻了包装工作量,也就降低了包装成本。
能包装多种物品。瓦楞纸箱本身包装物品范围大,但若与各种覆盖物和防潮材料结合制造,更可大大拓展使用范围,如防潮瓦楞纸箱可包装水果、蔬菜;同时专人负责每项措施实施,督促检查这些措施的落实情况看是否达到目标。加塑料薄膜覆盖的可包装易吸潮物品;使用塑料薄膜衬套,在箱中可形成密封包装,以包装液体、半流体物品等;金属用量少。瓦楞纸箱的成型,只需要少量箱钉,与木箱制造相比,仅及它的5%。
印刷性能好。瓦楞纸板有良好的吸墨能力,易于印刷,便于宣传商品;可回收复用。瓦楞纸箱可多次重复使用,降低了包装成本,且对环境无污染。
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