五金行业主要分为机械五金、建筑五金、装饰五金、日用五金这几大版块。随着五金行业的不断发展与进步,传统的人工成本优势正在逐步被取代,利润也逐渐走低。为了保证企业的发展,增强竞争实力,需要在技术、自主知识产权、品牌的度、企业现代管理、物流业态等诸多方面加强和提升,建立完整的现代化企业管理制度,实现企业的工业4.0建设目标。
通过引入WMS仓库管理系统,可帮助企业建设实时仓库智能管理平台,深入优化业务流程,推进实时精益管理,解决以上业务难题,切实提升库存周转、成本管控及公司决策经营能力和业务绩效,激发企业核心竞争力,为企业可持续发展奠定坚实基础。
WMS仓库管理系统主要解决方案
1、以WMS仓库管理系统为仓库核心,建设仓库管理智能化平台,提升信息化水平。
2、整合仓库资源,合理分配作业任务,提升仓库运营效率。
3、与ERP系统无缝集成,实现数据更快速地交互、归集、统一,提升供应链协同效率。
4、优化作业流程,全程条码化管理,员工利用PDA设备扫描完成入库、出库、盘点、调拨等作业,减少大量重复无效作业,降低作业成本。
5、各环节作业数据实时采集并同步到系统后台上,仓管员通过后台查看,即可了解作业进度,方便进行调整和督促员工作业。
6、出入库作业完成后,数据自动更新到系统上,并通过接口同步到ERP系统,生成凭证,无需人工再次录入,保证了数据的准确性和实时性。
7、批次管理,轻松实现***先出和按批次出库,且能自动记录产品在库内流转环节,形成追溯链条,方便查看和追溯。
8、充分挖掘业务数据价值,精准、智能分析,自动生成多维度报表,为管理决策提供强有力保障.
广东某电子公司是一家***从事PCB板研发、生产、销售与服务的科技企业。随着业务的不断发展,对仓库的管理需求也越来越高,但由于前期管理方式和技术因素等限制,仓库管理效果并不理想,货多难找、库存不准、流程混乱等问题一直存在。
通过引入WMS仓储管理系统,利用信息化方式深入管理流程,优化仓储管理,以应对行业竞争和提升仓库管理效率。
信息化要求
1、通过条码应用,实现对产品的溯源及质量,消除手工纸张记录现象;
2、通过系统及时了解仓库作业执行进度,方便找出作业过程中存在的问题;
3、全程严格的序列号管理,支持一级序列号和二级序列号的精准出入库;
4、规范库内管理、优化流程,结合RF设备操作,提高作业效率和准确率;
5、与内部的SAP ERP系统集成,提升SAP系统运用效能。
解决方案:
1、通过开发SAP ERP系统和WMS系统的数据接口,WMS系统将自动获取SAP ERP系统中的入库单、出库单、基础资料等,保证了数据的一致性, 减少了人工操作,防 范人为错误。
2、规范作业流程,避免员工随意作业情况,只需要按照系统提示去工作,即可快速准确完成入库、上架、拣货、盘点、补货、出库等作业,从而进一步提升仓储作业质量。
3、实时掌控库存情况,精准库存管理,库位规划***管理,货品状态监控,保证每款货品数量位置在系统清晰明了,这也保障了货品减少丢货串货的情况发生。
4、从产品入库开始,WMS开始记录时间节点及操作人,到各个工序的操作及转运,并将其实时呈现在看板上,让管理者可以随时了解作业进度,并对问题进行解决,提高作业效率。
信息化应用价值
1、产品质量全过程追溯,实现对库内货品的严格管控。
2、绩效考核有依据,实时记录每位员工作情况,使得绩效考核更有说服力。
3、作业效率大幅提升,系统直接指导作业,加上PDA扫码防错机制,提升了作业准确率。
建立更加规范的仓库作业标准,引入更加智能的WMS管理系统,以提升整个仓库作业的效率和作业过程的管控力,已成为汽配厂商发展的必备要素。
1、条码应用
采用条码技术,打印物料/产品、库位条码,并将粘贴到对应的物料/产品、库位上面,并以此条码陪伴物料/产品整个物流流程。
2、仓库作业管控到位
从产品入库开始,WMS开始记录时间节点及操作人,到各个工序的操作及转运,并将其实时呈现在看板上,让管理者可以随时了解作业进度,并对问题进行计算解决,提高作业效率。
3、无纸化作业
支持从仓内全程PDA扫码作业,包括且不限于:收货、***、上架、拣货、补货、盘点、库内查询、库内异常处理等,实现无纸化管理。
4、多种作业策略
支持上架策略、***先出策略、后进后出策略、波次策略等作业策略,灵活满足仓库作业需求,减少日常工作量。
5、库存准确率高
通过PDA的条码扫描作业,减少了大量人工手写和录入数据的工作。数据可以在作业完成后,实时更新到系统后台,做到库存数据动态实时更新,准确率达99%。
6、追溯管理
由于WMS系统可以实时记录产品的整个物流流程,从而形成产品的正反向双向追溯,实现对库内货品的严格管控与可追溯。
7、绩效考核
WMS系统可以提供每位员工的工作数据,可帮助企业建立科学合理的绩效考核制度,提升员工的积极性。
8、ERP系统集成
可以与ERP系统进行无缝集成,减少录入数据的工作量,实现两个系统数据实时同步,提升ERP系统效能。
ERP在很多环节上的细节处理,仍有很多不足。比如在仓库管理方面:
1、ERP系统更倾向于财务信息的管理,对于仓库现场作业过程管控不足,环节出现问题不能及时发现和解决。
2、ERP无法对货物进行区别处理,缺乏收货时的不同流程的规则指引,如建议哪个库位。
3、缺乏条码技术,很多工作都需要人工去完成,例如数据的采集和录入等,工作量大,易出错。
4、缺乏库位管理,库位得不到很好的优化和规划,降低有效使用面积,也增加了出入库工作时间。
5、缺乏防错管理,作业出现错误无法及时发现,以致后续需要花费更多时间来解决。
6、缺乏批次管理,难以实现***先出,也无法实现对库内货品可追溯。
WMS系统不仅弥补了ERP库存的不足,还具有以下优势:
1、WMS系统更倾向于作业过程的管控,可以实时监控现场作业情况。
2、***的批号、系列号管理,完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。
3、可以预测人员、安排人员需求,并监控分析实时完成情况,避免加班与工作瓶颈出现。
4、PDA扫码盘点方式,做到账实一致,让库存准确率达99%。
5、自动采集数据并更新到系统后台,做到库存数据动态实时更新。
6、通过条码和批次管理,实现对库内货品的严格管控与可追溯。
7、提供客户驱动的入库、出库的增值服务,支持客户的特殊需求,如特殊包装等。
由此可见,ERP系统虽然功能强,但是对仓库管理还是存在很多不足的,而WMS系统则可以很好弥补ERP系统这个仓库不足。因此一般企业都会将
ERP系统和WMS系统集成使用,不仅能充分发挥它们各自的优势,而且还使ERP系统的数据更及时有效,工作效率更高,推动企业工业4.0建设进程。
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