标领智能化仓储管理解决方案，是根据现代化仓储精益管理思想和多年实施开发经验而整理出来的，通过仓储管理系统+条码技术+移动端作业，能有效地对仓储作业流程、库存和使用空间进行管理，减少大量重复无效作业，降低库存积压资金。而且可以建立原料批次与成品的对应关系，实现成品到原料的质量追溯。

同时强大的系统扩展性，可以与ERP、SRM、SAP、MES等信息系统无缝集成，打破信息孤岛，实现多系统间数据实时同步共享，优化供应链管理。

智能化仓储管理系统主要功能亮点

1、标签打印：物料/成品条码标签、仓位条码标签管理（支持批次管理，序列号管理）。

2、入库：物料/成品采购入库、退货入库、调拨入库、生成入库、委外入库等功能。

3、出库：物料领用出库、成品销售出库，样品出库、调拨出库、委外出库等功能。

4、在库管理：包括盘点、拆并箱、储位调整、库存地点调拨、编码转换、库存查询等功能。

5、报表管理：含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等报表。

6、物料/成品管理：物料/成品***先出、批次追溯、序列号追溯、上下架策略等功能。

7、预警管理：包括物料/成品保质期预警、数量上下限预警等功能。

8、系统管理：权限管理、配置管理。

9、接口管理：SAP ERP 接口、SRM系统接口、MES系统接口

主要效益：

1、通过作业路径、作业方法的指导和优化，降低作业成本和人工经验要求，提升整体作业效率。

2、库存管理、盘点管理、库位管理等模块有利于仓库货物管理，提升库存空间利用率，保证实账一致。

3、掌握所有仓库库存，并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等，实现全局库存的可视化。

4、采用条码技术，结合RF手持终端设备，实现仓库无纸化作业，提高库内作业效率。

5、建立原料批次与成品的对应关系，实现成品到原料的质量追溯。

6、与外部信息系统无缝集成，避免各系统数据不同步，提升办公效率，优化供应链管理。

冷库管理系统通过条码技术+PDA设备，可对仓库进行管理，有利于冷库企业更好地管理仓库物资及使用情况，充分提升冷库使用率。

那么冷库运用冷库管理系统+PDA设备后，有哪些价值呢

1、开单更准确快速

出入库开单采用电子化开单和打印单据流程，避免了手工写单的字迹不清、写错等问题，也方便了日后记录、查找、统计和修改，提升作业效率。

2、出入库效率更精准

应用PDA设备，员工可以通过扫描移动码和批次码，准确完成收货、入库、拣货、出库等作业，如货品上架放哪里好，出库的库位在哪里，从而不再像以前手拿纸质单据边拣边标志，防止了人为记错记漏的状况，大大提升了出入库效率。

3、信息化管理

应用PDA设备，可实时采集作业数据并上传到系统上，让管理人员实时控制库存物资的进、销、存情况，确保出入库作业准时、准确完成。

4、批次管理 ***先出

每个入库货品都有一个批次码，通过该批次码实行***先出和按批次出库，提升客户服务体验。

5、多种冷库费用计算 自动化计算货主费用

支持各类费用自动化核算，如拉伸膜费、处置费、搬运费、包仓搬运费等等；支持零仓和包仓两种冷藏计费模式，如零仓支持按板/吨/件算，包仓支持按天和按月包仓，也可以管库存。每当货主有货品存放或者包仓业务时，都会自动开始计费，减轻财务人员计算工作，也避免了错算、漏算情况，保证企业收入。

6、让货主了解每个月费用明细

支持费用结算打印，让货主了解这个月产生的费用情况，包括出入库情况、费用明细和金额、剩余库存吨数等，从而可以更快收到汇款。

7、详细业务数据

在智能化决策分析方面，各类出入库台账、明细，货主总费用明细等报表一应俱全，大数据智能化分析，支持用户运营决策。

珠海某科技公司是一家***从事美容化妆品研发、生产和销售的科技型企业。公司以诚信求实、品质服务的经营理念，全力跟随市场需求，不断创新发展，赢得了广大客户信赖。然而，迅速增长的业务量，也为公司的运营和管理带来了更高的要求。

经过公司高层评选，决定导入标领WMS智能仓储管理系统作为公司物流执行的，为未来实现智慧工厂的初步战略规划。

针对公司目前仓库管理存在的主要问题：

1、库位混乱，随意存放，无标识，导致找不到物料；

2、手工填写标签，既不能及时获取产品更新状态，还因为手误造成与实物不一致。

3、产品无批次管理，既难以实行***先出，又无法进行产品追溯管理。

4、仓库作业非常依赖老员工，新员工上手速度慢，人工成本高。

5、需要人工录入数据到ERP系统中，容易因为手误造成数据不准确。

6、过期物料无监控和管理，出现过期物料发送到生产或进行配方操作，造成浪费。

项目中，标领WMS系统对以下几点进行了改善：

1、通过批次管理实现仓库原材料、半成品、成品数据可追溯，也实现了物料出库智能提醒，做到了***先出。

2、与ERP高度集成，实现数据交互使用，提高数据的及时性和准确性，为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据。

3、原料、半成品、成品有效期管控，到期前进行提醒、预警，既避免了过期物料使用，又能及时处理掉物料，降低损失。

4、结合PDA使用，来料、上架、盘点、发料等作业均扫码核对和录入，出错时PDA会预警，既省去手工纸质记录，又保证了作业准确性。

5、建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签来区分和标识库区货位，让物料/成品摆放有规律且整齐，提升了整体作业效率。

6、PDA扫描盘点模式，可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况，生成盘点差异报表，保证库存准确率。

7、信息数据不再是割裂孤岛，串联起来为企业发展决策发挥作用，优化采购、物流、生产等每个环节，提升效率质量。