广东某汽配公司是一家***从事汽车零部件研发、生产和销售的高新技术企业。随着业务的高速增长对公司的供应链提出了更高的要求,因此公司对生产、仓储、配送、销售等各环节均制定了更高标准的管理规范。
***的信息技术与现代管理理念相融合,针对行业客户特性,在个性化、快速变化层面已实现精细化沉淀,覆盖电子制造、塑胶制造、五金制造、金属制品、机械制造、纺织印染、食品制造、水产加工业等行业。为此,公司决定与标领科技进行签约,依托于仓库管理系统进行仓库信息化建设,积极推进传统物流向智慧物流转型,实现整个仓库环节可视化的管理。
仓库管理系统建设目标
1、推行仓储作业全条形码管理,减少作业出错率,提升作业效率。
2、实行***先出管理,减少呆滞品,降低库存积压资金。
3、与企业内的SAP系统无缝集成,实现仓库数据与SAP实时同步。
4、规范化作业流程,减少员工随意作业情况。
5、提升批次管理精度,实现产品质量追溯。
6、实现作业可视化管理,使资源配置得以优化,降低运行成本。
应用标领仓库管理系统解决方案后,公司实现仓库信息化、智能化管理,作业效率、追溯能力和库存管理均得到有效提升,仓库也慢慢向智慧物流转型。
主要解决流程:
1、推行仓储作业全条形码管理,产品条码、生产入库、来料入库、销售出库、生产出库、物料上下架都可扫描作业。
2、仓库作业人员通过扫码设备,实时记录物料移动,准确把握批次信息,实现产品可追溯。
3、库内产品严格执行***先出,减少呆滞品,降低库存积压资金。
4、与SAP系统进行无缝对接,打破信息孤岛,实现系统间数据同步,提升供应链管理。
5、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,提供决策依据。
6、系统可智能化指导作业,包括上架库位、下架库位、调拨库位等等,同时扫描的数据会由系统进行核对,既能提升工作效率,又能确保作业准确率。
近日, 广州迪森家居环境技术有限公司与标领科技正式签约,引入标领WMS仓储管理系统,通过科学的仓库布局规划与精细的仓储管理流程,实现在工厂仓储环节与采购,生产的管理协同,,准确的实现业务环节间正向及逆向流程的标准化,透明化。
广州迪森家居环境技术有限公司成立于2000年,是***从事设计、开发、生产、销售、服务于一体的家用燃气壁挂炉的***高新技术企业。集团国内上市代码300335。
随着公司的不断发展状大,现有仓储管理模式已经很难适应企业的发展需要,如何解决业务流程冗长、信息不能及时传递和共享、工作效率和人力价值低下等问题成为当前急需解决的问题。为此,公司需要一套***的、精细化的仓储管理系统,以满足物料的管理规范和仓库业务需求,提升客户服务体验,同时增强企业竞争力。
标领科技高度成熟的WMS仓储管理系统正可满足广州迪森的管理需求,产品的灵活可配置性也为公司未来业务的扩展提供便利,同时标领仓储管理系统将与公司内部的SAP ERP、SRM系统和MES系统无缝集成,实现多系统间数据同步共享,建设统一化、标准化、透明化的管理体系。
此次合作,广州迪森将落领仓储管理系统,合理规划仓库分工,优化作业流程,确保各个工作环节分工明晰、责任明确、流转顺畅;实现迪森各系统的紧密协调和无缝衔接,提高出入库效率、配送效率和发货准确率;使用PDA移动端,进行移动化作业,实现仓库无纸化作业,形成电子化工作流,减少重复工作量,提高工作效率;动态反映物流管理和运行中的各项关键指标,实时反映运行过程中出现的问题,使得各环节的流转有据可查,大大降低成本。
目前,标领WMS仓储管理系统正在迪森公司(广州总部)的成品仓和原料仓实施,未来将会扩展到其它***使用。
第三方仓储管理系统亮点:
1、多货主管理:可以管理多个货主,为不同的货主制定不同的管理策略。同时也可给货主提供一个登录窗口,***给其属于他的出入库订单建立、库存查询、报表查询等功能,从而为货主提供更好的服务。
2、多仓库管理:为不同的仓库不同的配置,可以执行不同的业务流程,也可实现多个仓库的权限的随需配置,以及仓库与仓库之间的调拨。
3、库位管理:合理划分拣货、存储、作业、入库、出库等区域,并建立库位的基础信息,为库位进行编码,打印,粘贴与货架上,为后续作业打好基础。
4、货品管理:支持货物编码、名称、条码、类别以及颜色、规格等属性管理,对于不同行业的货品要求,也可以做相应的开关化配置。
5、入库管理:货品到货后,员工可利用PDA设备去验收货品,无误后,打印条码标签并粘贴,转为上架任务。
6、上架管理:根据预分配库位策略,可指导员工将这些货品放到合适库位上,并实现货品与库位的绑定。
7、下架管理:根据***先出和波次策略,规划拣货路径,指导员工到合适的库位下架合适的货品,保证拣货的效率和准确率。
8、调拨管理:支持不同仓库、库区之间的调拨,并实时更新调拨后的仓库和库区的货品库存。
9、库存管理:可设置安全库存预警,防止某些货物的缺货,预警要进行补货。同时库存可查、可视和可追溯,方便管控。
10、盘点管理:通过PDA的扫描盘点方式,节省大量人力物力,准确率还很高。
11、绩效管理:可实时记录并提供每个环节的仓库数据,为绩效考核提供准确数据,提升员工的积极性。
12、报表管理:提供相应报表、统计分析,为管理人员决策提供准确实时的分析数据支持。
13、接口管理:可以与TMS、ERP、财务系统等集成使用,实现多系统间数据实时同步,整合上下游供应链。
第三方仓储管理系统作为管理的工具,可以很好帮助第三方物流公司完善仓库管理,提升业务水平,创造更多效益。
东莞某设备制造公司,主要从事精密机械零件加工,产品是自动化设备零部件、电子设备为主。随着业务体量的逐步扩大,公司原有仓库模式的不足逐渐显露,无法满足业务增长下的仓库管理需求,出现业务流程冗长、信息不能及时传递共享、库存不够准确、工作效率和人力价值低下等问题,于是决定引入一套功能、智能化的WMS系统。
经由业内好友推荐,公司供应链负责人接触到标领科技,在了解其产品和服务后,决定展开深度合作,共同打造智能化、条码化WMS系统,
实现在仓储环节与采购,生产的管理协同。
项目目标:
1、实现与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,两系统数据实时同步。
2、实现标准化、条码化、自动化作业,减少对老员工依赖,提高工作效率。
3、实现库存动态更新,***先出,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
4、规范化日常仓库流程,提高出入库效率、配送效率和发货准确率,进一步加强仓储作业质量。
5、建立科学、透明的绩效考核体系,确保绩效公平公正。
主要业务流程:
1、实现物料/成品条码标签、仓位条码标签打印管理,也支持批次管理,序列号管理;
2、结合PDA手持设备后,日常的上下架、调拨、盘点等作业都可通过PDA及时获取,大大提升了沟通效率;
3、利用盘点流程定时扫描盘点,保证系统库存与实物库存数据一致;
4、通过***先出的出库策略,让库存周转率得到提升,减轻库存积压资金;
5、通过系统实时记录仓库每个环节作业数据和操作员,既满足了产品质量追溯要求,又能为绩效考核提供精准的数据。
6、通过WMS开发的接口,与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,减少人工录入数据工作量,提升企业信息化水平
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