广州某不锈钢制品公司是一家专注致力于不锈钢器皿研发、生产、销售于一体的制造型企业,主要生产不锈钢厨具、餐盆等系列产品。公司在经营管理上积极引进技术和***生产设备的同时,引入、吸收、消化其他的经营管理理念,形成了一套完整的符合自身企业的流程体系,促进了公司不断发展壮大。。
标领通过对其入库、出库、库内、报表管理等功能改善,结合条码、PDA等设备的使用,以达到流程改善、优化的目的,提高数据流转的准确性、及时性。同时与公司内部的ERP系统进行集成,从而整合企业物流、信息流和资金流,以达到提升整体运营和管理效率的目标。
1、产品质量追溯
WMS系统未上线前,产品的包装原材料没有质量追溯,原材料出现质量问题无法追溯,产品如果发生质量问题,无法追溯车间和个人。
引入系统后,通过条码和批次码的管理,结合PDA记录产品生产流转过程,出现问题后,可以使产品质量可追溯到车间和个人,原材料质量可追溯到供应商,保证了产品的质量。
2、数据准确实时
系统未上线前,现场收货、拣货等业务均使用纸质单据,现场结束后需要人工将业务数据录入到ERP系统中,保证ERP系统数据准确。此过程需要耗费大量时间及人力成本且差错率高,数据同步不及时。
引入系统后,入库、出库、移动、盘点等作业全流程手持终端作业,现场作业与系统账务实时同步,且各个环节全程单据及日志记录,减少纸单及人力投入的同时,也保证了ERP系统数据的实时准确。
3、提升作业效率
系统未上线前,仓库多,货物存放杂乱,二是业务部门工作流程不合理,很多员工都是当天下单当天发货,导致备货人员没有准备、没有规划的去工作,很大的影响了仓库作业。
引入系统后,梳理规范业务流程,业务部门和仓储物流人员的工作更有计划性;全程***先出,指令化管理,作业人员按照指令操作即可,无须在人脑记忆***先出;启用货位管理,库管能清楚的知道每个仓库每个货物的数量,盘点效率也有所提高。
东莞某塑料制品公司,主要生产经营塑料片材、吸塑制品、模具卷盘等包装产品,公司凭着完善的管理体系和***的管理模式已取得了广大客户的信任。
随着公司业务的深入与不断发展,逐渐发现现有的仓储管理模式在发展中的不足,需要进行转型升级,以满足未来发展需要。于是决定结合自身的实际情况,与标领进行合作,引进***的WMS系统,进行仓储数字化升级。
1、库位管理
仓库实行库区区位编码,每个库位都有库位标识,并贴上库位标签,实现库位目视化、移动化管理,让物料的上架、下架、移库、盘点等作业进行更顺畅。
2、作业管理
当物料/成品进行上架时,WMS系统可以为仓管员推荐合适的上架库位,并将库位与物料/成品绑定,方便在系统上管理、查看。当物料/成品进行下架时,WMS系统可以为仓管员提示下架库位,减少盲目找货的情况,更快完成下架作业。
3、与ERP系统集成
WMS系统与ERP集成后,WMS系统可读取ERP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息,以及出入库单等业务信息,并在作业完成后将数据实时返回给ERP系统,生成对应凭证号,保证两个系统数据一致性。
4、库存管理
当物料库存低于警戒线时,系统会自动生成补货指令,PDA可实时查询到需补货的指令,操作人员可根据指令及时完成补货操作。
当物料效期临近设置效期时,系统会自动进行提醒,让仓管员可以及时查看临期商品,更快做对应处理。
5、批次管理
WMS系统自动记录各个节点的物料入库批次,并可在系统可以查询到是哪张单出了对应的批次,实现从入库到出库的产品批次追溯。
6、报表管理
可以自动义报表制作,包括库存明细报表、库龄报表、出入库报表、扫描履历报表等等,为管理者提供更为实时、准确的仓库数据,提升决策水。
仓储运营考核、操作流程与服务体系都得以标准化,有效提升仓库的管理能力和服务水平,为公司未来的发展打下坚实的基础。
wms系统可以解决那些问题呢?
1、物料种类繁多,管理困难,计数不准确;
2、货品摆放随意,降低仓库使用率;
3、出入库作业出错率,效率低;
4、***先出难,库存周转率低;
5、库存数据更新不及时,且容易出错;
6、作业追溯困难;
7、缺少对应的报表数据。
wms系统可以实现哪些效果呢?
1、提高仓库作业效率:通过系统的指引和业务流程的优化,使用全程条码化应用和数据采集设备,来提高仓库作业效率。
2、避免呆滞料发生:通过部署WMS系统对仓储业务进行流程化、精细化管控,摆脱模糊管理,保障货品***先出等作业。
3、确保仓库账实一致:保证仓库的库存和WMS的系统库存一致,通过实施准确的货位管理使库房空间利用率得到提高。
4、提高供应链协同效率:打通入库、质检、收货、上架、库内、出库、交接、装车、签收等整个环节,连接供应商、质检、仓库、车间、客户等各用户,提高作业效率。
5、追溯提升产品生产质量:在入库、出库、库内环节,可以针对产品的批次进行管理,记录到产品的班次、质检员、车间、生产等批次,并在各环节进行追溯,发现问题后快速***,并定期通过报表进行汇总分析。
6、集成各系统:wms可以与ERP、MES、SRM等系统打通,生产相关的采购、委外、销售出库,可以实时同步到WMS系统,提升各系统运用效能。
有很多快消品企业的仓储物流面临着:库存周转率低、***先出难、库存准确率低、过期商品积压多、质量追溯难等诸多问题。通过引wms仓库管理系统解决方案,可实现数据实时传递,仓库作业流程标准化、智能化、可视化,达到单据、库存统一管理的目标,为企业发展提供更多助力。
wms仓库管理系统解决方案:
1、 仓储规划
对仓库区域、货位管理、商品分类等进行统一规划,并在每个库位上贴上条码标签,为后续商品上架、找货提供便利。
2、收货上架
供应商可登录系统的供应商平台,事先为到货商品贴好条码。到库后,员工利用PDA扫描收货,避免漏收、错收等情况出现,提升收货效率。
收货完毕后,上架员工利用PDA扫描储位和商品条码,输入数量后提交,实时将商品库存与储位绑定,并增加库存数据量。
3、下架出库
系统根据***先出策略,指示入库早批次的下架储位,员工按照提示进行储位和商品条码扫描,输入出库数量后提交,实时扣减库存,确保***先出实行,提升出库效率。
4、库存管理精细化
精细化的库存管理模式,出入库作业后实时更新库存数据,无需事后统一录入,库存实时又准确。
5、追溯管理
通过使用PDA扫描作业,记录作业各个节点信息,确保实物流与信息流一致性,可追溯实时物流信息。
6、绩效管理
通过物流作业动作节点数据量化员工考核,快速识别和改善整体流程中的产能瓶颈。
7、效期管理
每个商品设置效期时间,一旦到了有效期,便会自动***改商品,避免出库销售。
8、集成管理
wms仓库管理系统可以与ERP、TMS等系统集成,完善企业供应链管理。
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