wms仓储管理系统服务介绍「在线咨询」
作者:标领信息科技2021/11/2 20:04:31











珠海某设备公司,主要从事烘干设备、工业烤箱、输送设备等产品研发、生成和销售的设备型企业。公司不断提升技术,改良设备,本着以客为尊之服务宗旨,提高产品品质及***服务。

在标领为该设备公司定制的仓储管理解决方案中,管理范畴覆盖了物料仓、五金仓、半成品仓和成品仓,依托WMS系统,结合PDA设备完成扫码收货、质检、上架、取料、备料、下架、库存重检、调拨、盘点等作业流程,为企业带来看得见的便利的同时,更带来了原始数据的积累与分析,为科学决策提供有力的数据支撑。

也许您会问:WMS系统的应用带来了什么具体的效益?

1、WMS系统优化了仓库作业流程,实现全流程管控,实时反馈、实时预警,作业进度清晰可控,每个产品都能追溯,现场作业方式得以科学改善。

2、数据从“人工采集”转为“自动采集”,减少了员工数据采集与报告的时间,从仓库到管理均获得显著提效。

3、由原先的人工找料到如今的条码管理,全程采取可视化作业,实现防呆防错,避免依赖人工导致出错。

4、建立仓库电子看板系统,通过电子看板实时监控仓库作业、收货状况。

5、效期管理,严格***先出,降低呆滞料产生,提升库存周转率。

6、批次管理,WMS自动记录物料/成品入库、出库、库内流转等情况,出现问题,可以快速追溯到原环节和责任人。

7、多样化数据报表,也可以自动义报表,为管理者提供了更为、及时的仓库运营数据,提高决策水平。

8、WMS系统与内部的SAP系统集成后,WMS系统不但能够读取SAP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息,以及采购订单、销售订单、备料单、生产补料单等业务信息,还能将在WMS系统作业的数据实时返回给SAP系统,生成对应凭证号,做到原始数据的共享互通,由此建立起一套严谨科学的现代企业信息化管理体系。






以往物料不多的情况,单靠人工+Excel报表的管理方式,也可以管理得不错。但是一旦物料成倍增长后,那这个管理方式的弊端就会出现,包括:物料随意堆放、找料找不到、库存数据不准、***先出难、批次追溯难、缺乏准确多样的报表数据等等,从而增加企业的损失,影响客户的服务体验。

在这种情况下,引入一套***成熟条码WMS系统进行管理就显得非常必要了。通过条码WMS系统的应用,可以对原材料、半成品、成品等实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,降低人工经验依赖,提高出入库作业效率和准确率,并提供实时准确的作业、库存等数据,从而实现智能化、数字化、协同化的仓储管理。

主要的解决方案如下:

1、采购收退货:公司这边先设定好条码规则,然后供应商先登录公司供应商平台,打印发货的条码标签,送货前先将这些标签粘贴到零件外包装或托盘上。这样一来,到货后,员工可以通过PDA扫描这些条码标签进行收货,速度快,准确率高。退货时,员工也是通过PDA扫描这些条码标签进行退货。

2、原材料出入库:当采购收货结束后,便会对这些物料进行质检,从而生成对应的质检单,没问题的物料就会进行上架,有问题的物料就会退回给供应商。

3、半成品出入库:根据生产订单,在生产线下线时,由生产操作人员打印条码标签并粘贴在半成品上,然后扫描入库。出库时,也是通过扫描条码进行出库。

4、成品出入库:成品生产成功后,由生产人员在成品上粘贴好条码后,然后扫描入库。出库时,也是通过扫描条码进行出库。

5、调拨移库:在调拨移库时,先通过扫描出库库位——再扫描物料/成品条码—扫描入库库位——确认没问题后就提交,成功后,这两个库位的库存就会进行更新,确保找货准确。

6、盘点:在盘点时,先通过扫描盘点库位——再扫描物料/成品条码——输入盘点数量——确认没问题后就提交,从而生成盘点明细报表,没有问题后进行审核,即可更新盘点情况,确保数据一致。






广州某汽配公司是一家生产、销售汽车零部件及配件制造的制造型企业。随着业务的不断增长,该汽配公司面临着仓库管理的一系列难题,对货品的日常出入库、库存、采购、销售、生产等造成较大的影响。为此,公司决定引入一套wms仓储管理系统,提升仓库管理水平。

当前公司存在的仓库问题:

1、仓库信息化程度低,导致各个仓库的信息传递不及时,降低仓库运营效率。

2、仓库库位规划不够合理,部分库位缺乏标识,加上员工摆放较为随意,加大找货难度。

3、先出实行难,库存周转率较低,增加库存资金。

4、仓库采用手工记账,无计划,没有效期管理,账实不符。

5、人工的出入库作业,存在错收、漏收、多发、错发的情况。

针对上述问题,标领项目负责人为其量身定做了一套wms仓储管理系统解决方案,精细化管理各个仓库业务,优化出入库作业流程,集成业务、系统、数据,实现仓库信息化、智能化管理。

主要解决流程:

1、通过库位管理,合理划分每个仓库的库位空间,并做好条码标识,同时在入库时,利用PDA实现库位与货品绑定,提升找货速度。

2、改变以往的作业模式,实行条码化管理,通过PDA实现收料、上架、备料、出入库等全流程二维码管理,校验,减少差错,提升出入库效率和准确率。

3、通过WiFi的部署,结合PDA手持设备,出入库的作业信息都可以实时传输到wms系统中查看,并更新库存数量,确保实账一致。

4、采用条码技术和批次管理,赋予每个入库商品条码和批次编号,从而可以很好区分同名称但入库时间不一样的货品。同时通过此编号以及***先出策略,可以更好执行***先出作业,提高库存周转率。

5、wms系统实时记录每个作业的情况,并形成操作报表。通过此报表查询,出现问题可以立刻追溯到哪个环节和负责人。

6、由于库存数据会在出入库完成后实时更新,这为生产、销售和采购提供了准确的数据支持。







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