加强企业内部管理,有效控制运营成本

加强企业内部管理,有效控制运营成本

其实有很多企业说成本上涨的很厉害,利润越来越少,感觉自身经营越来越吃力,除了外部成本压力外,自身经营效率低下将影响市场适应度。很多企业因为不能有效了外部成本压力外,自身经营效率低下将影响市场适应度。很多企业因为不能有效控制运营成本,造成在成本大幅度上涨态势下,竞争力大打折扣,失去竞争优势,所以很多销售企业包括生产企业,利用这次成本上涨可以自我反省,积极调整自己的管理模式,如果你不注重自身经营提升,迟早还是要被市场吃掉。

矿物油与半合成油的区别

矿物油、半合成油、全合成油之间的区别：

矿物油是从石油中提炼出来的润滑油，矿物油的基础油是提炼过程中在分馏出有用的轻物质（如航空用油、等）之后剩下来残留的塔底油再经提炼而成的产物。就本质而言，它运用的是中较差的成份。矿物油是目前市场上常见的润滑油类型。矿物油的价格低廉，使用寿命、润滑性能等都较半合成油和合成

油逊色，同时对环境也有较大的污染。

品牌润滑油在石化产品中具有品牌效应

品牌地位

润滑油在石化产品中具有品牌效应，通常是大石油公司晨示其企业形象较好的载体，公司度与润滑油品牌有着密切关系。国外石油公司大都采用公司名称直接作为其润滑油品牌的名称。国内消费者大多数是通过润滑油品牌来了解这些石油公司的。因此，中国石油、中国石化两大集团旗下的润滑油品牌，在宣传中都应强化与“中国石油”、“中国石化”的隶属关系，以公司名称表明产品与公司的渊源，以品牌名称表明产品特点。这种做法，既可以充分利用、信誊度高这一宝贵的无形资产，体现企业的地位特征，给品牌形成强大的支撑，又可以在区分品牌差异的基础上，节省宣传费用，事半功倍。

品牌主产及技术保证要培养

品牌主产及技术保证

要培养经得起市场与消费者长期考验的润滑油品牌，要牢固树立“质量就是生命”的观念，井在实践中如一贯之。

要保证所有产品的基础油质量可靠，使用品质优良的基础油资源;要保证技术优势，加快技术，贴近市场，让科研真正为降低成本和提高产品质量服务，保证科研的针对性和与生产的紧密结合，并加强技术的转换能力。应集中力量，争取形成一套真正有竞争力的技术以提升品牌形象。