本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

***人士表示，首先我们应该知道的是，库存管理本身不是孤立的一个单位，整个企业应该有一种相互配合共同努力的关键性理念。一对云我们来说，的是找到一种更好的库存管理方案帮助我们提升整个企业中的工作效力以及业绩。实际上，我们都知道库存本身对于我们的生产以及消费都是一种相当重要的保障措施，***在于我们的存货保值方面的一些概念理解，其实库存本身对于我们的企业而言，是一种小号存储成本的情况。对于库存管理制度是为了规范公司进出存货以及堆放存货，确保存货数量与实际是相符的。

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库存积压商品与旧货的根本区别在于库存积压商品未进入生产消费和生活消费领域。传统意义上将库存积压商品等同于旧货的观念应当被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了库存积压商品作为“新货”的价值。这样才能在程度上保护生产、销售、消费者共同利益，才能实现尾货市场的有序发展。他指出，上万亿元的库存积压商品，有相当一部分是当做旧货甚至废品处理的，如此大的浪费，对于经济正处于发展阶段的中国来说，是承受不起的，也是***资源的巨大浪费。

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对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。金属设备类，进行翻新利用，经过打磨喷漆，流入二手设备市场，***出售。

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