三、主操在操作该设备前还要确认该设备是否有倚靠物。比如网版倚靠该设备、网架倚靠该设备、洗网水等其它物品倚靠该设备。

四、主操在网版架下进行擦网版工作时，另一主操或是上片人员要在旁边协作和监督。协作内容：帮擦网版的主操递抹布、洗网水、气1枪等物品，主操擦完网版后收拾抹布、洗网水等。1监督内容：主操在网版架下面擦网版时，要监督该设备的安全状况，以防该设备因故障网版架自动下降1压伤人员，当发现该现象时，要立即按该设备的急停按钮，并立即通知移印机主操赶紧下设备。网框在使用中要经常与水、溶剂接触，以及受温度变化的影响，这就要求网框不发生歪斜等现象，这样可减少浪费，降低成本。如果当班只有一个主操在生产时，需要擦网版就要先将该设备断电，再进行擦网版工作，防止因设备故障造成伤害事故。

深圳丝印机:如何降低移印成本  

我们知道，移印的成本主要来源于劳工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等几个方面。所以， 为了降低成本，需要从以下几个方面进行。

（1）提高印刷品的生产效率！生产效率提高后，其他成本都会随之降低，这正是各印刷厂把减少停机时间作为主要的控制内容的原因。

（2）尽量让印刷的主要流程(从印前、印刷到印后)都在本公司完成，这样可以降低运输周转时间，降低管理成本。同样的管理规模能承担的生产能力越大，越可以降低平均管理成本和行政费用。

节约用电。印刷企业是耗电大户，许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识，并设立严格具体的节电措施，并要落实到每个人。

（7）控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 时，还要注意各个细节的成本控制，例如包装费、运费等。 总之，要将印刷成本1小化，必须把每一步的成本控制到 1佳，这就要求我们必须严格管理并总结经验。如果图文面积小，丝网印版上的油墨消耗小，油墨在丝网印版上往返时间长。