生产线平衡与木桶定律非常相似:生产线的产能不是取决于作业速度快的工位,而恰恰取决于作业速度慢的工位,快与慢的差距越大,产能损失就越大。
企业现场管理的整体水平并不取决于好的车间单位而是取决于差的车间单位,同理,对一条生产线来言,其产量、效率的高低也是如此。
它是生产流程设计与作业标准化中重要的方法。通过平衡生产,可以加深理解“一个流”生产模式及熟悉“单元化生产”的编制方法。滚筒生产线安装线物流及输送:物料活动是通过输送来完结的。物料输送在工厂不可少,咱们应挑选经济合理的输送方法。能够得出这样一个概念:物料移动的多少取决于其出产要素,安装线安置有必要确保物料流的运距较短,并一直不停地向产品安装线的结尾流去,树立控制系统确保物料的活动。
滚筒生产线仓储及辅佐设备:物料流一直向安装进程结尾流去,但无论何时,只要物料中止,就会呈现停产待料。因而,需求保存必定数量的储藏,以确保安装线上物料流的活动,这在坚持出产和平衡工序才能方面是经济合理的。此外,辅佐设备为出产供给维修***和效劳,在也起着重要作用。
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