货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

　对于托运人、进口商、制造商和零售供应商来说，要从他们与第三方物流供应商的关系中得到较大的好处，就需要从在高层树立榜样开始。在这个服务体系中，我们为进军电商的传统企业解决了三个方面的问题：多渠道库存共享和集中仓储管理的问题，帮助商家提升库存周转效率。必须首先建立一个道德框架，使其员工能够走到一起，分享想法，并朝着一个共同的目标努力。这将允许托运人、进口商、制造商和零售供应商从他们的第三方物流合作伙伴那里获得价值。反过来，这将允许3PL合作伙伴建立提供客户服务的适当框架。

仓储以及对其管制对于物流体系的主要意义，另外还可以从供应链的方位实行进一步的了解，从供应链的方位，物流历程可以看成是因一系列的供给与需求组成，当供给和需求没有办法均衡是，供大于求或是供不应求的环境就需要创建产品的储备，并且实行有效的管制，使不能及时消费的产品得以储备为满足后来的需求。仓库管理系统的多通道解决方案随着增强技术的引进和采用，仓储业的发展远远超出了它曾经带来的范围。

对产品即将进入下一个环节之前的质量起到确保作用，要在货物入库时先实行质量查验，查验货物符合仓储要求与否，严谨不合格产品流入仓库，另外，在货物在存储时间内，尽力确保产品预防产品过期、霉变或者损坏等景象，来降低库存货物的流失。

近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。

目前，随着电子商务行业的发展出现了专门为电商服务的第三方仓储物流公司，但是第三方仓储到底是什么呢?百科上说的是第三方仓储即合同仓储，那么指就是企业将仓储外包给第三方公司，由第三方仓储公司提来供综合物流服务的方式。

不过不同于一般的仓库外包，第三方仓储能够提供***、经济和准确地分销服务。在前面讲第三方仓储的必要性的时候已经谈到过第三方仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。企业如果想得到更多水平的质量和服务，那么就需要利用到第三方仓储，蛀牙是这些仓库设计水平高，且极其符合特殊商品的高标准、***化的搬运要求;但是企业如果只是需要一般水平的搬运服务，则可以选择仓库外包。

所以从实质上讲，第三方仓储不过是***仓储和电商企业之间建立的伙伴关系;也是因为此类合作，第三方仓储公司对比传统仓储公司，更能为货主提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和货主要求的其他一整套物流服务。在活动类入仓场景中，商家通过相对简单的活动类场景和仓库建立了信任关系，通过尝试，有可能会选择全部入仓或者部分入仓，和仓库建立起长期的合作关系。