我有一些关于电子商务客户数量的记录。据发现，大多数达成交易的客户都是中小型电子商务卖家，很少有订单非常大的客户进入仓库合作。那么造成这种情况的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用很大的面积。

如果电子商务卖方将仓库外包给第三方存储和交付公司，它只需要租赁一个足以放置货物的仓库区域，从而在提供优惠价格的同时减少浪费。

2.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，他们也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

为什么外包业务可以节省物流费用？

外包业务,你可以理解为,让***的人（企业)去做***的事。也就是说,生产或者贸易企业将物流业务外包给第三方物流公司。

因为***,所以不同。接下来,简单分享下物流费用节省在哪些地方。

01 仓储类业务

可能有的朋友不太理解了,认为自己企业干才更节省,其实不然,我简单给大家做个分析。

大家知道仓库管理,无非是三部分构成以下内容:场地（即仓库)、人、设备。

生产型企业（下面简写为甲方)在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,更要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。

仓储服务供应商则不然,他们不仅仅服务你们一家企业,还有别的客户。

每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对供应商而言,增加的成本微乎其微。

场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有更低起租面积的,无形之中又是一种成本增加。三方物流企业,同一个仓库里可能有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。

设备也是如此,甲方自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高,但仓储服务供应商,因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。

如何判断一家第三方仓储公司的服务效率

尽管大多数中小型电子商务公司现在选择将其仓库外包给第三方存储公司，但大多数人实际上不知道如何判断这个第三方存储公司的服务效率。更有可能的是，他们只考虑简单的原因，如***格或良好的设备条件。那么如何判断存储公司的服务效率，应该考虑哪些因素呢？

1.观察存储公司的存储和分发效率。这是一个相对可以理解的方面。仓库分配效率不高，这当然是不可考虑的。

2.询问具体的存储费用，并警惕一些存储公司可能隐藏的费用。因此，合同不能轻易签订，因为报价较低。

3.观察和研究仓储公司仓库配备的设备和系统是否在行业中更***。

4.请第三方存储公司对相关品牌案例进行对比分析，观察具体数据，以便做出更直观的分析和判断。

5、现场检查仓库公司仓库面积和仓库具体布局规划。一个好的仓库布局并不一定意味着仓库公司的某个仓库分配效率足够高，但是对于有仓库布局问题的仓库来说，仓库分配效率并不高。因此，这也是必须实地调查的一个重要方面。同时，还应注意仓库周围的交通条件是否方便。良好的交通条件是仓库配置效率的保证。仓库检验必须是这个判断过程中非常重要的一个环节，需要加以控制。

6.调查主要第三方存储公司的品牌声誉。良好的声誉也能给电子商务带来一定的真实感。

7、检查仓库公司员工执行、规范手册。由此，我们可以看到仓库的一般操作流程，判断仓库人员是否工作正常，确保交货错误率足够低。

8.检查仓库公司是否足够重视仓库的安全。货物的安全需要放在首位。

在选择仓库外包时，必须注意比较足够多的仓储公司，选择一个适合自己的仓储条件。