一、 微球的重要性

前段时间科技日报总编刘亚东列出包括芯片，飞机发动机等在内的35项中国给人卡脖子的技术，其中微球材料也是其中之一。大多数人可能很容易理解芯片和飞机发动机的技术难度及其重要性，但很少人可以理解微球为什么也这么重要这么难做。

我们所熟知的宏观球体如篮球，乒乓球，玻璃珠是如此之普通，而微球只不过是把这些球体做到足够“小”而已，为什么中国这么大的一个***却做不了。其实很多技术的难度都是因为“小”造成的。芯片之所以难做就是因为里面的结构要精准控制到纳米尺寸。乒乓球可以很容易通过模具做出来，而要把乒乓球做到纳米和微米范围的尺度其实难度是很大的。在微观尺度下，大家习以为常的宏观工具和制作技术已完全不适用，需要全新的技术手段，使得宏观很容易的事情在微观变成高不可攀的技术难题。当然也正是因为小，让微球材料性能得到大幅度的提升，比如说微球表面效应和体积效应，一个乒乓球直径40毫米，重量2-3克。如果把乒乓球做到直径40纳米微球，由于1毫米是106纳米，因此一个普通乒乓球就可以做出1018个直径40纳米微球。其表面积有5000多平米，相当与5个足球场大小，同样重量的40纳米微球与40毫米乒乓球相比表面积增加了1012倍，因此纳米微球表面吸附能力也增加了1012倍。当尺寸变小，表面吸附能力大幅度增加还是一个物理量变的过程，而某些物质小到一定程度时，其性能还会出现质的变化。比如说点就是有一类物质当尺寸小到纳米尺度时，这些物质就会发生质的变化，由原本不发光的物质变成会发光的物质，而且发光的颜色或波长与尺寸还有关系。因此只要控制这些物质的尺寸就可以控制这类物质的发光波长。材质不变，只依靠尺寸的变化就可以改变其性能的巨大变化就是纳米技术领域兴起的重要原因之一。

因此，如果一个企业没有足够领l先的技术，没有足够的耐心和长期***的决心，没有差异化的产品是很难在高l端新材料领域立足。这也正是在高l端新材料领域只有少数企业可以长期垄断，而很少有新公司出现的主要原因，相反下游产品生产厂家如液晶显示屏厂家数量却很多，新的公司如雨后春笋一样成长起来。高l端新材料在世界范围内长期处于寡头垄断的局面，因此掌控高l端新材料的***对产业往往有话语权，日本一两家高l端新材料公司就可以让韩国强大的半导体产业立刻陷入困境，就说明了这一点。

作为一家从零开始的创业公司，纳微无论是在人才、资源、技术基础与微球材料领域垄断的巨头无法相比。显然，纳微要进入产品性能和质量要求极高，制造技术壁垒极高的高l端微球材料领域绝非易事。但经过长达十多年坚持不懈的跨领域研发、坚持敢为人先的技术、坚持心无旁骛的精益求精的工匠精神、坚持咬定青山的持续完善态度，纳微团队不仅突破了微球精准制备技术这一世界难题，而且成功开发出可以满足光电显示、生物制药、分析检测及体外诊断等不同应用领域的高l端微球产品，打破了国外在微球领域长期垄断的局面，也为世界微球精准制造技术进步做出贡献，成为世界上微球产品种类较全，应用领域较广的公司之一。

一根铅笔大小的金属柱，里面分布着成千上万个微球，可广泛用于食品安全、***质量的分析检测等。一年前，纳微科技依托在微球领域的长期积累，成功实现色谱柱的产业化，这也意味着纳微不仅掌握了做“面粉”的技术，更巧妙地运用“面粉”做出了“包子”，扩大了微球的应用领域。“国外用于分析检测的色谱填料显微镜下看是大大小小的球形，而我们研发出的单分散微球每颗粒子大小一致，分离效果大幅提升，价格却低很多。”在苏州纳微科技股份有限公司董事长江必旺看来，搞，纳微始终是奔着很好去的，“我们希望的不仅仅是替代进口，更要成为世界领l先甚至是独l一无二。

两年走出实验室、八年落地产业化，将这一“丰满的理想”变为现实，纳微花了十余年时间，也正是对于技术的不竭坚守，园区的生物医l药产业链才有了扎实的下游“根基”，在补齐补全产业链的同时，也能“磁吸”更多的资源，提升生物医l药产业的国际竞争力。