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一切正常验货，要了解林子大了，哪些的小鸟都是有。验货员也是。有的立即从院校出去，只是凭高，英语好，就做验货员。而那样的人，通常易抓一些线结，小擦破，脏痕，这些。而此外一半人。由于她们自身懂，是个大神。自身好是有哪些就说些什么，不可以瞒报，真诚待人。在验货员验到难题来的时候，自身好是不可以确立的说，这一并不是难题。这也是验货员忌悔的一点。要不是难题，他便会生气的一把商品全看完了，找到一大堆难题商品来。干万不可以跟验货员吵。即便 你就是统率不计其数人马的负责人，身价上干万的老总，也没必要跟她们吵。要了解是验货这件事情上，是有恩于她们，她们便是造物主。

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在同一货位上减少相似的SKU：同一种货位上可以放置多个SKU，但为了便于操作，一般不会在同一SKU上放置相似的SKU。

比如，桌面电脑内存根据主频、容量、品牌等分成多个SKU，它们的包装外形基本相同，在验货时很容易混淆。

所以在理货时，一定要注意把相似的SKU放在不同的货位。一般情况下，库存量小于大库存量，即库存量不够“满”，库存量过大，即库存量过小。这些多余的存货是如何管理的呢？这是根据企业自身的特点而设计的。

我已经理货多年，就以食品超市为例，试着把理货工作做得不够好，甚至因为供应商没有设立理货员这个职位，而引起的问题列举如下：购物中心里传来的订单数量少，分量少，甚至久久才发来一份“久违”的订单，而竞争对手的同类商品呢？数量多，分量大！

展品被盗用，被一空。本来用了很大代价才争取到的黄金陈列位置、陈列平面，却被竞品霸占，排平面也被压缩，给逼到了“顶天立地”、“形单影只”的差陈列平面的尴尬境地，甚至从货架上销声匿迹，完全消失；

因陈列方法不当，将应用斜口篮、挂网、挂篮陈列的商品，只适合销售，而采用货架摆放式陈列方式，造成销路不畅，走不出销量；

第十三条除一般、正式陈列方式外，无“二次陈列”或少“二次陈列”，甚或“二次陈列”位置不当，如：挂有“鱼酸菜”的挂网，经商场默认，应挂在鱼档旁，但挂在“面条”柜上，无理货人员及时纠正；促销陈列用挂网、挂条、挂篮拆下、移动、，KT板被取去、毁坏；花钱买来的柜子、冰箱、货柜、图象柱，过了一段时间，公然陈列的竟然是别人的商品，甚至是竞品；