标题3演示(可以不写标题)
(2)地区中心:24小时便利店商圈范围约在半径一公里左右的一般称为生活商圈。
(3)大地区中心形:通常为公交车路线可以延伸到达的地区,其范围比生活商圈更大,又称为地域商圈。
随着5G时代的到来,无人服务将会成为下一个风口。前两年,无人零售的起步,并不如预期那样顺利,很多无人便利店、无人超市无法覆盖大规模的受众群体,设施设备的试用壁垒也成为无人零售发展的一大难题。
新零售下的无人超市,一直是行业所关注的话题,无人超市的开始到至今,质疑声从无断过,那么作为阿里强力看好的项目,无人新零售到底有哪些优劣势呢?如果说无人超市的具有低投入低成本,这说话显然过于片面,要知道,无人超市并非无人,只是无人收银(部分通道还是需要人工收银),通过升级技术,实现消费者购物后自助结账,从而减少收银人员的参与,
尤其是这次疫情之后,消费者对无接触的交付将有更进一步的需求,且便利店的需求偏刚需,疫情对行业发展影响应该是危中有机的。”
没有导购,没有收银,即买即走,的“无人超市”一经亮相就赚足了眼球。要进入这个超市,首先手机扫一扫,离店的时候经过两道“结算门”,道门感应离店信息,第二道门进行商品结算。
从某种意义上说,一个简单的无人便利店可以理解为“增强版”的无人售货机。而从未来发展来看,真正有价值的无人便利店与饮料售卖机根本不同,它体现的是对多种商品的运营管理能力,是否有人值守并不是事情的关键。
而且它对选址时非常的讲究,它的选址一般会选在城市量比较大的广场。如果你把它投入到二三线城市不仅会没有赚取利润还会面临得情况,因为二三线城市的人民对移动***还没有太多的概念和使用,你要是把无人超市开在这里也会遭遇冷门。
技术创新满足不同消费者不同时段购物需求,多场景购物方式,顾客购物方式更加多样,购物不仅是买物品,体验服务提升产品价值。
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