标题3演示(可以不写标题)

新零售下的无人超市，一直是行业所关注的话题，无人超市的开始到至今，质疑声从无断过，那么作为阿里强力看好的项目，无人新零售到底有哪些优劣势呢？如果说无人超市的具有低投入低成本，这说话显然过于片面，要知道，无人超市并非无人，只是无人收银（部分通道还是需要人工收银），通过升级技术，实现消费者购物后自助结账，从而减少收银人员的参与，

尤其是这次疫情之后，消费者对无接触的交付将有更进一步的需求，且便利店的需求偏刚需，疫情对行业发展影响应该是危中有机的。”

中国零售业的发展是一个循序渐进的过程，不可能一下子都向无人超市的方向发展。因为传统零售业有自己的特点，比如购物的引导、服务的体验、现场的应对等等，不能说是取代性的作用，但像小型便利店和快捷购物超市有可能被无人超市替代。

在合适的时间买到想买的东西，对任何消费者都是重要的。而满足这个基本需求的能力，仍然是基于数据的预判。

相比较于传统小超市、便利店来说，各种技术加持的无人便利店面积小、易铺设、人工费用低，看起来是一个效率更高，成本却更低。但其实无人超市这个概念虽然很火，

传统零售很大程度上依赖于经验来完成这个过程，而真正代表未来方向的，是基于已有的多维度数据来对店铺进行优化，而“无人”本身只是这个变化中的一个变量而已。